生产阶段分析,()是客户核心竞争力的主要内容。
A.技术水平
B.生产设备
C.环保情况
D.销售渠道
A.技术水平
B.生产设备
C.环保情况
D.销售渠道
A.信贷人员可以从产供销的生产流程和客户经营业绩指标两个方面对客户的经营管理状况进行分析
B.供应阶段的核心是付款条件的确定
C.生产阶段的核心是技术
D.销售阶段的核心是市场
E.一个企业的产品(包括服务)特征主要体现在其竞争力上
商业银行对客户生产阶段进行分析时,()是客户核心竞争力的主要内容。
A.生产规模
B.技术水平
C.人员素质
D.设备状况
A.能够严格控制成本
B.能够提高利润率
C.能够提升企业核心竞争力
D.能够降低生产效能
A.留住客户的重要手段,也是提升企业核心竞争力的有效途径
B.留住客户的重要手段,也是提升企业生产效能的有效途径
C.争取新客户的重要手段,也是提升企业核心竞争力的有效途径
D.争取新客户的重要手段,也是提升企业生产效能的有效途径
A.考量潜在的机会和限制条件来制定策略
B. 评估各项信息来制定策略
C. 制定和评估各种策略以创建理财规划
D. 整理客户信息以利分析
A.核心竞争力是指能为企业带来相对于竞争对手存在竞争优势的资源和能力
B.所有资源经过改造均能形成核心竞争力
C.战略分析时,应当将注意力集中在能形成核心竞争力的资源上
D.能够形成核心竞争力的资源主要包括稀缺资源、不可模仿资源、不可替代资源、持久的资源等
A.采用离心多元化战略的主要目标是从财务上考虑平衡现金流或者获取新的利润增长点
B.稳定型战略较适宜在短期内运用,长期实施存在较大风险
C.外部因素分析主要包括宏观环境分析、产业环境分析、核心竞争力分析和经营环境分析
D.在增值型现金剩余阶段,首选的战略是利用剩余现金加速增长
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