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提问人:网友cdly7475 发布时间:2022-01-06
[主观题]

行业的产品已经比较完善,顾客对产品已有认识,市场迅速扩大,企业销售额和利润快速增长的是(

行业的产品已经比较完善,顾客对产品已有认识,市场迅速扩大,企业销售额和利润快速增长的是()。

A.形成期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

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第1题
行业的产品比较完善,顾客对产品已有认识,市场迅速扩大,企业的销售额和利润迅速增长是行业生命周
期的()阶段。

A.形成期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

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第2题
成长期的特点是()。 A.有较多小企业出现,竞争压力小B.产品已经较完善。顾客对其已有

成长期的特点是()。

A.有较多小企业出现,竞争压力小

B.产品已经较完善。顾客对其已有认识.市场迅速扩大.利润讯谏增长

C.市场趋于饱和,销售不再增长,并开始下降

D.市场萎缩,企业越来越少,竞争很残酷

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第3题
随着某国出台4万亿的经济刺激计划,该国金融机构决定放开对中小企业的贷款限制,以进一步扶持中小
企业的发展。E公司是一家生产甲产品的中小企业,成立的时间不长。在成立初期,为了在市场上取得较好的成绩,主要投资人以一个较高的起点设立了这家企业,花巨资购买了世界最先进的一条生产线,并通过给予优厚的待遇招聘到了一些资深的研发人员,为他们配备了很好的设备和环境,期望能够在最短的时间内研发出新产品。E公司的产品质量在市场上处于中上游水平,仅位于一家主要竞争对手之后。产品一经推出即得到市场的认同,销售增长速度很快。 由于公司在设备和人员等方面投入的资金巨大,使得公司的资金较为紧张,而且由于公司是一家新成立的企业,所以管理上还有很多不完善的地方,包括组织结构的设置、规章制度的制定等方面。同时,也未能在最短的时间内建立起自己比较完善的销售网络,销售商拖欠货款现象比较突出,制约了进一步的发展。

统计数据表明,某行业内市场占有率前五名的企业为A、B、C、D、E,它们的市场占有率分别为28%、26%、22%、10%和5%。而且其中的B、C、D三家公司已经建立了联盟关系,共同采购原材料。E公司为了制定自身的发展战略,采用五力模型对行业的竞争结构进行分析。部分因素分析如下:

本行业的新进入者来自国内、国外两个方面。本行业是资本和技术密集型的行业;对国外进入者,国家有一定限制以对本行业进行必要的保护。

本公司产品的主要原材料供应商十分集中,采购量在各供应商之间分布较均匀,主要原材料暂无替代品。

由于本行业中各企业提供的产品差异性越来越小,因此顾客选择机会较多。

由于科技进步加快,市场上已开始出现性能更高的同类产品,只是目前的价格还略高于传统产品。

问题:

上述四方面因素分别属于五因素模型中的哪个方面?

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第4题
某行业的产品比较完善,市场迅速扩大,企业的销售额和利润迅速增长,则该行业处于行业生命周期的成长期。()
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第5题
福安公司为一家食品生产企业。2006 年,福安公司拟扩大生产经营范围,投资于饮料行业。福安公司管理

福安公司为一家食品生产企业。2006 年,福安公司拟扩大生产经营范围,投资于饮料行业。

福安公司管理层在对当时国内饮料行业进行深入调研后发现:已有一批大中型饮料企业 从事各类知名品牌的饮用水的生产和销售。有关情况如下:(1)水清公司生产饮用水的历史 最长,其生产的矿泉水的市场综合占有率多年名列行业前三;(2)蓝宝公司实施相关多元化战 略,早已形成瓶装水、高档玻璃瓶装水、碳酸饮料、茶饮料、果汁饮料等几大系列十几种产 品,全方位地进入饮料市场;(3)童乐公司从儿童营养液起步,已形成奶制品、水、茶、可乐、 八宝粥 5 大战略业务单元;(4)万宝公司以长期经营的多种饮料产品为基础,近年来开发了新 产品果蔬饮料,仅短短两、三年时间,万宝公司在果蔬饮料的开发、生产、销售及市场占有 率等方面,占据绝对优势;(5)K 公司和 B 公司是两大国际知名外资企业,其产品集中于碳酸 饮料。它们资金雄厚,研发能力强,依靠庞大的销售网络和低成本的产量扩张,在饮料市场 占据了最大的份额,在碳酸饮料市场的占有率超过 80%。

通过对饮料市场的深入调研,福安公司对市场竞争格局有了清晰的把握。公司管理层认 为,开发上述公司已经占据优势地位的饮料产品市场,难度太大。公司管理层决定:着手开 发当时国内市场上尚属空白的功能饮料,而且选择高端市场,注重品质和功能。这部分市场 虽然目前市场需求量有限,但发展前景良好。2008 年,福安公司生产的第一批功能性饮料 下线试销,受到消费者的广泛认同。

要求:

(1)简述战略群组的内涵,运用“产品多样化程度”、“新产品程度”两个战略特征,各分为“高”、“低”两个档次,对福安公司所调研的国内饮料行业的企业进行战略群组划分。

(2)简述战略群组分析的主要作用,分析福安公司进入尚属空白的功能饮料的依据。

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第6题
市场定位是指:_________。

A.试图在产品零售陈列中获得最好的货架空间

B.对市场细分有用,对市场整合没用

C.帮助战略规划者了解顾客如何看待不同品牌或产品之间的关系

D.仅适用于已有产品,而非新产品

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第7题
一般来说()的情况下,顾客对价格的敏感程度按高。

A.产品属非基本需求

B.可替代程度低

C.支出额相对大

D.对价格认同度较低

E.生活必需品

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第8题
确定和显示客户服务定位的独特优势,应依次培植顾客对产品和服务的认知度、理解度、()、认同度、喜欢度和()。
确定和显示客户服务定位的独特优势,应依次培植顾客对产品和服务的认知度、理解度、()、认同度、喜欢度和()。

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第9题
低成本战略适用于需求和产品同质化程度较高、顾客对价格敏感的行业
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第10题
顾客对产品已经熟悉,成本开始下降,销售额迅速上升,利润也迅速增长,这一阶段称为产品的成熟期。
()

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