题目内容
（请给出正确答案）
下列关于项目管理承包(PMC)模式的叙述中，不正确的是()。
A．项目管理承包人直接与各施工和货物供应承包人签订承包合同
B．采用此模式运作的工程建设项目通常具有规模小，技术含量低的特点
C．与项目管理承包人的管理责任边界清晰
D．项目业主与各施工、采购承包人没有合同关系
简答题官方参考答案
（由简答题聘请的专业题库老师提供的解答）
更多“下列关于项目管理承包（PMC)模式的叙述中，不正确的是（)。A．项目管理承包人直接与各施工和货物供应”相关的问题
下列关于项目管理承包(PMC)模式的叙述中，不正确的是（）。 A．项目管理承包人直接与各施工和货物供应承包人签订承包合同 B．采用此模式运作的工程建设项目通常具有规模小，技术含量低的特点 C．与项目管理承包人的管理责任边界清晰 D．项目业主与各施工、采购承包人没有合同关系
A.由业主委托专业机构(咨询公司或项目管理公司)代表业主进行项目管理，是国际工程项目管理的一种新的趋势，它能弥补业主管理经验不足的弱点，有利于提高项目管理的效果。
B.委托项目管理的方式主要有两种：项目管理服务(PM)和项目管理承包(PMC)。
C.PMC模式比PM模式工作范围更加广泛，对PMC承包人的能力要求更高。
D.PMC模式是PM模式的延伸和发展，在PM模式的基础上增加了工程施工承包等内容。
A.项目管理承包人直接与各施工和货物供应承包人签订承包合同
B.采用此模式运作的工程建设项目通常具有规模小、技术含量低的特点
C.与项目管理承包人的管理责任边界清晰
D.项目业主与各施工、采购承包人没有合同关系
A.业主能够直接控制工程费用
B.可统-协调和管理项目的设计和施工
C.可充分发挥管理承包商在项目管理方面的专业技能
D.业主与管理承包商所签订的合同可包含工程施工承包的内容
E.可利用快速路径法施工，缩短项目工期.
下列模式中，（）模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。
A．项目总控模式
B．合作伙伴
C．项目管理承包(PMC)模式
D．CM模式
某项目业主投资建设一个大型石油化工项目，计划采用项目管理承包(PMC)模式。下列工作安排中，正确的是()。
A．项目业主组织分阶段招标直接选择工程设计、施工承包人
B．项目业主在设计阶段选择确定项目管理承包单位
C．项目管理承包单位与项目业主签订项目管理承包合同
D．项目管理承包单位选择的施工承包人与项目业主签订施工承包合同
下列关于PMC模式的合同计价方式的叙述中，不正确的一项是()。
A．在项目策划阶段或设计阶段，建设项目业主会和PMC单位共同商定一个投资控制目标，如果能把整个项目投资控制在目标值之内，则可取得一定比例的奖励，反之则要承担一定数量的罚款
B．固定酬金计价条款有利于在PMC单位与业主之间形成真正的双赢关系，使建设项目业主和PMC单位共同承担项目建设风险，真正把PMC单位的收益建立在项目成功实施之上
C．能否有效地进行项目投资控制、进度控制、质量控制、安全管理，是PMC单位有没有收益、收益多少的关键
D．一旦项目实施出现目标失控，不仅没有收益，甚至成本也难以收回，这也从一个方面体现了风险共担、利益共享原则
警告：系统检测到您的账号存在安全风险
为了保护您的账号安全，请在“简答题”公众号进行验证，点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证，验证成功后方可继续查看答案！
