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未经工程师同意承包人擅自更改或换用的原设计图样或者施工组织设计及原材料、设备,()应承担由此发
未经工程师同意承包人擅自更改或换用的原设计图样或者施工组织设计及原材料、设备,()应承担由此发生的费用,并赔偿发包人的有关损失,延误的工期不予顺延
A.设计单位
B.承包人
C.施工单位
D.项目经理
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未经工程师同意承包人擅自更改或换用的原设计图样或者施工组织设计及原材料、设备,()应承担由此发生的费用,并赔偿发包人的有关损失,延误的工期不予顺延
A.设计单位
B.承包人
C.施工单位
D.项目经理
A.7
B.14
C.21
D.28
A.建立的目的不同
B.控制的范围不同
C.服务的目标不同
D.作用的时效不同
E.评价的方式不同
A.工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达,但不易表达清楚
B.不适用于手工编制计划
C.通过严谨的进度计划时间参数计算,但不能确定计划的关键工作、关键路线与时差
D.计划调整只能用手工方式进行,其工作量较大
E.难以适应大的进度计划系统
A.所含分项工程的质量均应验收合格
B.质量控制资料应完整
C.全部工程所含的检验批均应符合合格质量的规定
D.地基与基础、主体结构等5个分部工程有关安全及功能的检验应符合有关规定
E.观感质量验收应符合要求
A.建立组织机构
B.安排管理工作计划
C.计划进行活动的过程和途径
D.说明应遵守的有关法律法规和习惯
E.明确各项职责及其负责的机构或单位
A.评价质量管理程序的执行情况及适用性
B.揭露过程中存在的问题,为质量改进提供依据
C.建立质量管理体系运行的信息
D.建立质量管理体系中的技术控制
E.向外部审核单位提供体系有效的证据
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