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更多“工程项目管理规划中，（）是组织从承接工程任务开始到竣工验收交付使用为止的全过程的计划、组织和”相关的问题
A.咨询工程师是以工程咨询服务为职业的工程技术、工程管理等人员的总称
B.通常所说的业主是泛指项目在法律意义上的所有人
C.银行对工程项目的管理是一种不完全意义上的项目管理
D.承包商是指承接项目的建筑和安装工程建设的公司或其他法人组织
E.对于政府出资项目的管理，往往委托相关资产管理公司或国有投资公司进行管理
设备工程合同的()是在设备工程项目实施前对整个设备工程项目合同管理方案预先作出科学的安排和设计，从合同管理组织、方法、制度、内容等方面预先作出计划和方案，以保证项目所有的合同圆满履行，减少合同争议和纠纷，从而保证整个项目目标的实现。
A．详细规划
B．总体策划
C．控制性详细规划
D．控制性总体策划
A.特大型项目及首次承接的工程项目，由技术与信息化部进行规划，明确总结的内容和要求，由项目总工程师组织实施
B.一般工程项目由项目总工程师进行规划和实施
C.技术进步项目单独进行总结
D.施工技术总结在项目结束后一个月内报公司技术与信息化部
下列关于工程项目管理规划大纲的叙述错误的是（）。
A．软件和硬件的获得及投资是工程项目管理规划大纲中项目信息管理规划编制的内容
B．在工程项目管理规划大纲的项目收尾管理规划编制中，包括工程收尾、管理收尾、行政收尾
C．在工程项目管理规划大纲中，项目管理目标包括合同要求的目标、企业对项目的要求和项目对企业的要求
D．在工程项目管理规划大纲的项目质量管理规划编制中，项目管理工作、施工方案和组织措施等都要保证该质量目标的实现
A.聚焦、团队、资源、 利润
B.成本、团队、资源、 利润
C.聚焦、人才、资源、 利润
D.聚焦、团队、创新、 利润
下列管理模式中，（）可以缩短工程项目从规划、设计到竣工的周期，使整个工程可以提前投产。
A.代建制模式
B.项目管理服务模式
C.项目管理承包模式
D.代理型CM模式
A.定义项目组织及成员风险管理的行动方案
B.选择合适的风险管理方法
C.给风险管理活动提供充足的资源和时间
D.确立风险评估的基础
E.对影响工程项目的各种因素进行分析，确定项目存在的风险
A.定义项目组织及成员风险管理的行动方案
B.选择合适的风险管理方法
C.给风险管理活动提供充足的资源和时间
D.确立风险评估的基础
E.对影响工程项目的各种因素进行分析，确定项目存在的风险
可以缩短工程项目从规划、设计到竣工的周期，使整个工程可以提前投产的管理模式是（）。
A.代建制模式
B.项目管理服务模式
C.项目管理承包模式
D.代理型CM模式
A.施工单位引起的质量问题
B. 物业管理企业承接查验时未能及时发现
C. 由于规划、设计时考虑不周，造成功能不足、使用不便、运行管理不经济等问题
D. 工程监理单位未发挥作用
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