发展战略的关键是确立咨询单位的()和发展目标,识别并培育能够完成目标的核心竞争力。A.组织设计B.
发展战略的关键是确立咨询单位的()和发展目标,识别并培育能够完成目标的核心竞争力。
A.组织设计
B.机构设置
C.管理制度
D.业务定位
发展战略的关键是确立咨询单位的()和发展目标,识别并培育能够完成目标的核心竞争力。
A.组织设计
B.机构设置
C.管理制度
D.业务定位
A.确立咨询单位的自身实力,识别并培育能够达成目标的核心竞争力
B.确立咨询单位的业务定位和发展目标,获得最大的效益
C.确立咨询单位的业务定位和发展目标,识别并培育能够达成目标的核心竞争力
D.确立咨询单位的自身实力,获得最大的效益
的关键是确立咨询单位的业务定位和发展目标,识别并培育能够达成目标的核心竞争力。
A.组织设计
B.组织管理
C.组织策划
D.发展战略
A.质量定位
B.项目定位
C.技术定位
D.业务定位
发展战略的()是确立咨询单位的业务定位和发展目标,识别并培育能够达成目标的核心竞争力。
A.目的
B.性质
C.关键
D.任务
加强研发创新,注重专有知识积累属于工程咨询单位发展的()战略。
A.确立发展目标
B.发展战略选择
C.市场战略的评估和预测
D.培育核心竞争办
实施药学服务成功与否的关键是()
A.执业药师
B.药品分类管理制度的确立
C.药物治疗学的发展
D.沟通
E.用药咨询
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