项目干系人管理的主要目的是(26)。
A.识别项目的所有潜在用户来确保完成需求分析
B.通过制订对已知的项目干系人反应列表来关注对项目的批评
C.避免项目干系人在项目管理中的严重分歧
D.在进度和成本超越限度的情况下建立良好的客户关系
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A.识别项目的所有潜在用户来确保完成需求分析
B.通过制订对已知的项目干系人反应列表来关注对项目的批评
C.避免项目干系人在项目管理中的严重分歧
D.在进度和成本超越限度的情况下建立良好的客户关系
B.在组织中的项目间使用一致的项目管理方法论
C.激励项目团队成员
D.挫伤消极干系人
A.不构成对乙权利的侵害
B.构成对乙权利的侵害
C.已不涉及乙的权利
D.没有影响乙的权利
A.设定模型、检验模型、估计模型、改进模型
B.设定模型、估计参数、检验模型、应用模型
C.估计模型、应用模型、检验模型、改进模型
D.搜集资料、设定模型、估计参数、应用模型
A.项目日常开支的速度和生产率
B.项目日常开支的速度和工期拖延
C.项目补贴和加班
D.原材料成本和运输成本
A.逐步交付
B.顺序
C.循环
D.增量
A.PERT网络分析
B.甘特图
C.优先日程图法
D.启发式分析法
A.软件需求
B.软件分析
C.软件设计
D.软件实现
A.analysis phase
B.design phase
C.implementation phase
D.maintenance phase
A.Method
B.Polymorphism
C.Inheritance
D.Encapsulation
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