省的考核数据通报涉及省公司哪几个部门()
A.省公司市场经营部
B.政企客户事业部
C.品质管理部
D.智慧家庭业务运营中心
A.省公司市场经营部
B.政企客户事业部
C.品质管理部
D.智慧家庭业务运营中心
A.品牌宣传
B.公共关系
C.媒体关系
D.综合事务
A.各级安监部门
B.各级专业部门
C.市公司安监部门
D.省公司安监部门
A.相应专业维护主管
B.网络维护部门领导(二级经理)
C.专业维护室经理(三级经理)
D.省公司领导(一级经理)
A.责任事故
B.群体性寻衅斗殴事件
C.安全质量事故
D.集体上访
A.0.01分
B.0.05分
C.0.1分
D.0.2分
A.0.01分
B. 0.05分
C. 0.1分
D. 0.2分
A.落实项目负责人,确保每个项目均有人跟进项目全生命周期管理过程
B.搭建本单位的跨部门协商机制,对于可于本单位内解决的问题,及时解决
C.需要省公司相关部门协商解决的问题,及时报省中台,由省中台启动跨部门协商会议解决
D.建立定期预警机制,梳理标准工期预警表建立跟进台账,提前对6月以上即将超期的项目进行预警督办
E.定期复盘:按周在复盘会议上通报即将超期、有超期风险项目,并对超期项目经理和有责的合作单位进行考核
A、负责本省IDC 机房的维护及服务指标的评估、考核及管理 B-负责本省IDC 网络管理平台、IDC 资源系统的需求管理和资源数据的维护管理
C、根据全国IDC 业务与维护服务支撑相关的管理制度和流程制定本省的实施细则
D、参与IDC 星级评定标准的制定及组织星级评定工作
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