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更多“某公司计划设立一个新的生产销售中心，一年前，该公司曾委托一家咨询公司对该项目进行可行性研究，”相关的问题
A．甲公司与乙公司签订委托加工某机器零部件协议，乙公司为甲公司生产零部件，由甲公司提供图纸和样品，并签订了保密协议，约定乙公司不得向任何第三人泄露图纸和样品，后由于乙公司的生产线不足，乙擅自转委托丙公司帮其生产
B．甲公司技术人员张某利用其在公司科研开发中掌握的技术秘密，利用业余时间在另一家与甲公司具有竞争关系的公司兼职，从事同类产品开发工作
C．张某、李某、刘某是同一旅行社的工作人员，他们掌握着该旅行社的大量旅游团成员、旅行计划等信息。正值旅游旺季，该三人突然离职，新设立一家旅行社，利用从原公司带出的资料、信息，承揽上述旅游团旅游服务业务
D．刘威在一家大型外企负责人力资源工作，其朋友小李是保险公司业务员，鉴于朋友关系，刘威将其公司工作人员的联系方式全部复制给小李，以方便小李推销保险业务
位于东部地区S市W烟草生产商近年来由于经营方针正确，各项产品分销业务发展迅速。他们经过市场调研，现准备向西部T省拓展其商品分销配送业务。为此，他们设计和考虑了几种配送业务拓展选择方案，每种方案都涉及年固定成本和随产量变动的可变成本。详细估计数据如下表所示。
| 配送业务拓展方案 | |||
| 方案序号 | 具体方案 | 固定成本(元) | 可变成本(元) |
| A | 改造现有仓库设施开展分销配送 | 800000 | 900 |
| B | 委托某一级经销商配送 | 2400000 | 700 |
| C | 与二级经销商合作设立共同配送中心配送 | 9000000 | 520 |
| D | 在T省各地建立二级配送站 | 8000000 | 360 |
| E | 在T省省城建立工厂的配送中心 | 12000000 | 440 |
公司智囊团通过市场分析和评估，建议w批发贸易公司可以不必涉及物流配送业务，而完全授权委托T省某个一级经销商配送其产品，并给予该经销商相当于销售额2%的配送业务回报。如果W公司计划以10%的利润率每年销售大约10000单位的产品。
问题：
2000年3月份，其主管税务机关发现该公司有向国外转移资金的迹象，于是派出人员进行调查，调查结果显示，该企业银行账户资金已剩余不多。3月10日，税务机关责令该公司在3月18日之前缴清应纳税款8.3万元。但3月18日该公司没有动静。
3月20日，为确保国家税款及时足额入库，主管税务机关要求该公司提供担保，兴业公司于是提出以其厂房作为抵押，但提出其厂房的产权凭证丢失。于是3月20日，兴业公司和其主管税务机关签订协议，协议指出兴业公司以其生产厂房为抵押。
4月2日，该公司经理陈某带着公司的全部资金逃往美国，只留下几间厂房和积压的医疗保健品。
经查，经理陈某先后就其公司厂房和积压医疗保健品进行多次抵押。
试分析：本案主管税务机关行为是否合法及合理。
A、公司的现金流入量是稳定并且可以预测
B、公司的现金流出量是稳定并且可以预测
C、在预测期内，公司的现金的需求量是一定的
D、在预测期内，公司不能发生现金短缺，并且可以出售有价证券来补充现金
A、假设现金需求量是确定的
B、不仅能够确定最佳现金持有量还能确定有效现金持有区间
C、当现金超过最佳现金持有量时通过购买有价证券将现金持有量调整到最佳水平
D、当现金低于最佳现金持有量时通过变现有价证券将现金持有量调整到最佳水平
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