题目内容
（请给出正确答案）
A.相对稳定的外部环境
B.产业内有强有力的竞争对手
C.企业满足于现有的竞争地位
D.企业文化较为保守
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战略重点关注的是外部，环境需要保持稳定，在这种情况下企业适合采用()文化
A、适应性/企业家
B、使命型
C、小团体式
D、官僚制
在战略规划期内，如果正确地采取了稳定型战略，会给企业带来（）好处。
A、经营风险相对较小
B、避免因改变战略而导致的资源分配的困难
C、能防止因发展过快而导致的弊端
D、保护企业免受外部环境的冲击
企业在实施纵向一体化战略时，要考虑（）带来的不利。
A、增加了经营成本
B、较高的退出壁垒
C、多业务经营会提高企业风险
D、可能会降低创新能力
公司总部够创造价值的条件是（）
A、必须存在公司总部能够改进其业务组合绩效的机会
B、外部有了很好的一个条件，很好的一个机遇
C、必须随时改变公司总部可能导致价值损毁的行为
D、单个业务实力很强或者很弱
总部怎么样才能创造价值，持续和稳定地获得高于社会平均水平的收益率呢？关于思路与方式，说法正确的是（ ）
A、可以对各经营单位的业务施加影响
B、可以通过加强不同战略经营单位之间的业务联系来创造价值
C、向各个战略经营单位提供职能和服务影响
D、对企业发展活动施加影响
在制定总体战略的时候，公司总部要注意（）
A、确定企业的使命
B、区分企业的战略经营单位
C、规划投资的组合战略
D、要确定公司的总战略。
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