关于打折货架,正确的是()
A.39折清单每周六12点下发,周日全天店内进行39折商品的整理/陈列等工作
B.在整理/陈列39折商品过程中,需要确认商品是否生效。因为是系统变价,所以未生效商品需放回原位
C.因为39折商品有的是卖完为止,所以折扣小货架不需人工管理,尽快处理掉库存即可
D.因39折商品促销力度非常大,价格非常惊爆,所以陈列时不需要考虑先进先出的问题,尽量以拉动销售为主
A.39折清单每周六12点下发,周日全天店内进行39折商品的整理/陈列等工作
B.在整理/陈列39折商品过程中,需要确认商品是否生效。因为是系统变价,所以未生效商品需放回原位
C.因为39折商品有的是卖完为止,所以折扣小货架不需人工管理,尽快处理掉库存即可
D.因39折商品促销力度非常大,价格非常惊爆,所以陈列时不需要考虑先进先出的问题,尽量以拉动销售为主
A.橡胶手套、人字梯、警示标志属于必备工具
B. 清洁货架时,先用干毛巾擦拭尘土,再用湿毛巾清除污渍
C. 参照便利店商品摆位图,按照先进先出的原则撤除商品
D. 陈列完毕后,清洁工具须集中存放于指定地点,不得占用店内营业空间
A.首次梳理目标,录入与实际货架陈列一一对应
B.首次梳理基本要求,商品归位到品类对应的可视化陈列图
C.日常维护目标,每次新品到店后及时录入可视化陈列图
D.日常维护基本要求,每周最少查看未上架栏两次,并录入未上架商品
通过定期拜访,帮助零售商整理货架,设计商品陈列等是间接激励中的()方法。
A.帮助经销商建立进销存报表,做安全库存数和先进先出库存管理
B.帮助零售商进行零售终端管理
C.帮助经销商管理其客户网来加强经销商的销售管理工作
D.伙伴关系管理
A.门店每周对食品、纸尿裤及车床等大件商品进行盘点,划区管理
B.3个月内到期食品、过期商品、包装破损商品、影响二次销售等无法销售的商品严禁录入盘点数据
C.门店每季不能少于一次全面盘点,每年不能少于三次盘点
D.门店人员离职、调店要进行自盘,门店负责人离职、调岗财务主导进行全盘
为了保护您的账号安全,请在“简答题”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!