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（请给出正确答案）
A.LCD彩电
B. CRT彩电
C. LED彩电
D. PDP彩电
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A.甲、乙之间的代理关系适用中国法
B.甲、乙之间的代理关系适用韩国法
C.甲、乙之间的代理关系适用日本法
D.乙在日本代理甲购买彩电的行为适用韩国法
A.15400
B.14476
C.17094
D.16940
A.15 400
B.14 476
C.17 094
D.16 940
| 2008年度虹彩电器公司预算损益表 (单位：元) | |||
| 项 目 | 普通彩电 | 液晶彩电 | 合计 |
| 销售收入 销售成本 销售毛利 销售和行政管理费 营业利润 | 19799100 12540000 7259100 5829165 underline{underline{1429935}} | 4562280 3192000 1370280 980085 [underline{underline{390195}} | 24361380 15732000 8629380 6809250 underline{underline{1820130}} |
| 生产和销售数量 每台利润 | 7333台 195元 | 1334台 292.5元 | |
| 普通彩电和液晶彩电的预算标准成本 (单位：元) | ||
| 项 目 | 普通彩电 | 液晶彩电 |
| 直接材料 | 624 | 1750.80 |
| 直接人工： | ||
| 普通(1.5小时×36元) | 54 | |
| 液晶(3.5小时×36元) | 126.00 | |
| 设备使用： | ||
| 普通(8.0小时×54元) | 432 | |
| 液晶(4.0小时×54元) | 216.00 | |
| 制造费用 | 600 | 300.00 |
| 单位标准成本 | 1710 | 2392.80 |
制造费用按机加工小时分配，预算分配率为每小时75元。
该公司的会计主任认为原来制造费用分配不合理，应采用作业成本法分配制造费用，并归集以下制造费用的有关资料：
| 作业(成本动因) | 制造费用(元) | 产品消耗作业量 | ||
| 普通彩电 | 液晶彩电 | 合计 | ||
| 焊接(焊接次数) 搬运(搬运次数) 质量控制(检验次数) 购货、订货(订单数) 设备动力(机加工小时) 设备调整(调整次数) | 942000 860000 1240000 950400 57600 750000 | 1185000 16200 56200 80100 176000 16000 | 385000 3800 21300 109980 16000 14000 | 1570000 20000 77500 190080 192000 30000 |
| 总 计 | 4800000 |
要求：采用作业成本法，据此分析虹彩电器公司应否集中力量对液晶彩电进行市场推广营销活动，并逐渐减少生产普通彩电的生产销售
A.产品开发战略
B.市场开发战略
C.市场渗透战略
D.一体化战略
要求：编制乙公司上述与职工薪酬有关业务的会计分录。
A.产品开发战略
B.市场开发战略
C.市场渗透战略
D.－体化战略
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