题目内容
（请给出正确答案）
A.直线——参谋型组织结构
B.事业部制组织结构
C.多维立体组织结构
D.直线——职能参谋型组织结构
E.职能型组织结构
参考答案
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网友提供的答案
更多“大型的或跨国跨地区的企业公司适合选用（)”相关的问题
能源系数(能源消费年平均增长率/GDP年平均增长率)，适合跨国及跨地区间的能源效率比较。但是该指标稳定性较差。()
“多国企业在选择战略时必须比较战略的效益(以价值创造来衡量)和实施这种战略所需的成本(由实施战略所需的组织构架来界定)。基于此，有些公司适合实行本土化战略，有些适合全球标准化或国际战略，还有些则适合跨国战略。”这种说法是否正确？
A.鼓励药品生产经营企业打破地区、行业、部门界限和所有制界限，组建规模化和规范化的公司或大型企业集团
B.鼓励大型批发企业跨地区兼并市、县级批发企业，将市、县级批发企业改组为区域性基层配送中心
C.推动药品零售业的连锁化经营，促进连锁药店、普通超市非处方药柜台及独立门点等多种零售形式的发展
D.近期暂停审批和登记新设药品批发企业
E.规范医疗机构购药行为，在医疗机构进行药品集中招标采购工作试点
该集团公司非常重视人才的选拔与培养，集团领导决定在公司内部建立一支培训队伍。人力资源部在公司内部发布公告，马上就有40多名符合报名条件的人员报了名，如何从这40名应聘者中选出符合条件的培训师？面试是不可或缺的，除了面试，是否还可以考虑其他的选拔方法呢？如笔试无领导小组讨论等。这些问题一直在困扰着大家，特别是人力资源部主管招聘工作的张副经理。
请根据本案例，回答以下问题：
(1)企业选配培训师的基本标准是什么？（14分）
(2)在组织面试中应该注意避免哪些常见问题？（10分）
(3)如何采用无领导小组讨论，它具有哪些优势？（10分）
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