对已实施的合理化建议和技术改进项目，在确认该项目（）后，方可进行评定。

A.1至3个月

B.3至6个月

C.6至12个月

A.对采购过程实施适宜的控制，确保按期、按质、按量采购符合规定要求的产品，特制订本程序;

B.对供方评价选择过程和已纳入配套体系的供方实施适宜的控制，确保所选择的供方能够持续稳定的提供合格产品;

C.为促进与供应商的交流，鼓励供应商积极提出合理化建议，促使提升公司产品质量、改进技术工艺水平，使公司产品跟上市场发展，特制订本办法。

A.解决问题的重要性

B. 应用范围

C. 进步水平

D. 先进性

A.加班加点津贴

B.计件工资

C.合理化建议和技术改进奖

D.奖金

E.计时工资

A.口头形式

B.书面形式

C.口头或书面形式

A . 解决问题的重要性

B . 应用范围

C . 进步水平

D . 先进性

软件能力成熟度模型(CMM)描述和分析了软件过程能力的发展与改进的过程，确立了一个CMM的分级标准，共分为5个级别。

在初始级别，软件过程定义几乎处于无章可循的状态，软件开发的成功与否取决于个人的能力。在(1)，已建立了基本的项目管理的过程，可以对软件开发的成本、进度和功能特性的实现进行跟踪。在(2)，用于软件管理与工程方面的软件过程都已经文档化、标准化，并形成了整个软件组织的标准软件过程。在已管理级，对软件过程和产品质量都有详细的度量标准。在(3)，通过对来自新概念和技术的各种有用的信息的定量分析，能够不断地、持续地对软件过程进行改进。

A．可重复级

B．管理级

C．功能级

D．成本级

A.加班加点津贴

B.特殊情况下支付的工资

C.合理化建议和技术改进奖

D.聘用离、退休人员的各项补贴

E.离、退休人员待遇的各项支出

A.先进性

B.可行性

C.效益性

D.群众性

A.进步性

B. 可行性

C. 效益性

D. 安全性