题目内容
（请给出正确答案）
A.比较容易实现资源共享，减少重复配置
B.在弱矩阵中，项目经理的权利非常大
C.在强矩阵中，可供使用的资源比较多
D.破坏了命令统一管理原则
参考答案
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网友提供的答案
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A. 包括职能、线性、矩阵组织结构
B. 职能组织结构是传统的组织结构模式
C. 职能组织结构只有唯一一个指令源
D. 线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式
E. 矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾
A．康采恩属于模拟分权组织结构模式
B．多维立体组织是矩阵组织的进一步发展
C．子公司与母公司模式中子公司是独立的法人企业
D．企业集团是众多企业法人组织共同组成的经济联合体
B．初等变换之逆变换也是同类型的初等变换
C．一个可逆的行阶梯形矩阵一定是单位矩阵
D．任一矩阵A可经过若干次初等行变换化为行阶梯型矩阵
A、设计-招标-建造模式业主无法参与设计人员的选择
B、设计-管理模式能够缩短工期，建筑项目可以提早投产
C、设计-招标-建造模式变更时容易引起较多的索赔
D、设计-建造模式对最终设计和细节的控制能力降低
A、项目成员有时责任不清晰，不易产生事业感
B、部门间的协调由部门负责人完成，不利于项目成员沟通
C、部门和个人不易合理安排多项目间的投入比例
D、项目管理层次简单，使项目管理的决策速度和响应速度变得快捷起来
E、项目管理相对简单，使项目成本、质量及进度等控制更加容易进行
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