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提问人：网友jnchenchen 发布时间：2022-01-06
[单选题]

网点员工绩效考核指标体系应从（）等维度设置关键的、可量化的考核指标，引导考核对象立足本职岗位做好相关工作。

A.财务、客户、企业愿景、学习成长

B. 财务、企业愿景、内部运营、学习成长

C. 客户、财务、行为能力、企业愿景

D. 财务、客户、内部运营、学习成长

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第1题
网点员工绩效考核指标体系应从（）等维度设置关键的、可量化的考核指标，引导考核对象立足本职岗位做好相关工作

A.财务、客户、企业愿景、学习成长

B.财务、企业愿景、内部运营、学习成长

C.客户、财务、行为能力、企业愿景

D.财务、客户、内部运营、学习成长

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第2题
在进行绩效指标体系设计时可以从平衡计分卡的四个维度进行考量，以下属于平衡计分卡中财务维度的是（)。

A.客户满意度

B.员工满意度

C.利润

D.员工训练成本和次数

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第3题
绩效考核指标体系应该由可以反映工作成绩的条件，过程和结果三方面构成，组织要准确衡量员工的工作成绩，就要对取得工作成绩的条件过程和结果都进行评价,不能依靠单时取科工指标。这是指在指标设计时要坚持()。

A.可考性原则

B.完备性原则

C.结构性原则

D.普遍性原则

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第4题
医院员工绩效考核实施包括收集资料、确定考评的指标体系、业绩综合评估等步骤、（）此题为判断题(对，错)。
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第5题
某公司新招聘了一名财务主管，他是业界资深人士。当他接手公司财务工作后，发现本部门一名出纳的工
作表现与其以往的绩效记录相差很远。他接手以前，这名员工的绩效考评记录均是优秀，但自他来后，发现这名员工在工作中总是出错，而且还经常违反公司的规章制度。财务主管百思不得其解。后来，经过与其他员工不断地坦诚交流，终于发现其中原委。原来这位员工与前任主管关系很好，因此每次考核，主管都会给她一个不错的成绩。 根据以上资料，回答下列问题：

从上面的案例可以推测出该公司以前进行绩效考核的主体是()。A．直接主管人员

B．下级

C．评价委员会

D．本人

为了减少单一主体绩效考核结果的不公平，可以采用的办法有()。A．360评估

B．考核员工的个人特征

C．由公司总经理对所有员工进行考核

D．由公司总经理对考评人员进行专门的培训

现代绩效考核的目的可以划分为()。A．宏观层

B．微观层

C．企业战略目标层

D．企业人力资源管理层

良好考核指标体系特征是()。A．多维度来衡量员工绩效

B．指标简单明了

C．指标容易测量

D．指标不会与其他标准相冲突

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！

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第6题
根据课程内容，刘强东基于能力与态度两个维度将员工分为废铁、铁锈、钢等五大类，体现了绩效考核的（）发展趋势

A.报酬导向到发展导向

B.目标导向到过程监控

C.单维评价到多维评价

D.单向评价到多向评价

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第7题
绩效考核就是企业根据员工的职务说明或者根据特定的考核指标体系，对员工工作业绩进行的考察与
评估。()

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第8题
下列属于平衡计分卡指标体系中客户维度指标的有()。

A.客户保持率

B.客户满意度

C.员工满意度

D.市场份额

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第9题
良好考核指标体系特征表现在()。

A.单维度地衡量员工绩效

B.指标简单明了

C.指标容易测量

D.指标不会与其他标准相冲突

E.多维度地衡量员工绩效

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第10题
良好考核指标体系特征是()。

A.多维度来衡量员工绩效

B.指标简单明了

C.指标容易测量

D.指标可以任意选择

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