以下几种方法都能够区别出高绩效员工和低绩效员工,有较高的敏感性,并且简便易行,适合于作为确定奖金、晋升机会的依据()。
A.简单排序法
B.强制分布法
C.关键事件法
D.交替配对比较法
E.配对比较法
A.简单排序法
B.强制分布法
C.关键事件法
D.交替配对比较法
E.配对比较法
关于有效的绩效管理体系的说法,错误的是()。
A.有效的绩效管理体系可以明确区分高绩效员工和低绩效员工
B.有效的绩效管理体系应该把工作标准和组织目标联系起来确定绩效的好坏
C.有效的绩效管理体系应该具有一定的可靠性和准确性
D.敏感性和实用性不是有效的绩效管理体系的特征
在领导行为PM分析模型中,M区域代表()。
A.低绩效一低维持
B.高绩效一高维持
C.高绩效一低维持
D.低绩效一高维持
A.360度考评法
B.基于素质的绩效考评
C.标杆超越考核法
D.KPI考评法
A.行为指标操作性强
B.行为指标具有短期性和表面性
C.行为指标适用于通过单一方法或程序化的方式来实现高绩效的岗位
D.行为指标比较适合生产线上的员工
A、行为指标操作性强
B、行为指标具有短期性和表面性
C、行为指标适用于通过单一方法或程序化的方式来实现高绩效的岗位
D、行为指标比较适合生产线上的员工
研究表明,()的领导更能促使员工有高绩效和高工作满意度。
A.高工作取向,低度关心人
B.低工作取向,高度关心人
C.低工作取向,低度关心人
D.高工作取向,高度关心人
研究表明,()的领导更能促使员工有高绩效和高工作满意度。
A.高工作取向,低度关心人
B.高工作取向,高度关心人
C.低工作取向,低度关心人
D.低工作取向,高度关心人
许多研究发现,()工作取向且()关心人的领导,比其他类型的领导更能促使员工有高绩效和高工作满意度。
A.高,高度
B.高,低度
C.低,高度
D.低,低度
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