题目内容
（请给出正确答案）
A.境外人员管理—出入境登记
B. 境外人员管理—新签证登记
C. 境外人员管理—离职/离校登记
D. 境外人员管理—注销人员
参考答案
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A.境外人员管理—出入境登记
B.境外人员管理—新签证登记
C.境外人员管理—离职/离校登记
D.境外人员管理—注销人员
A.在其任职期间每年转让的股份不得超过其所持有本公司股份总数的25%
B.所持本公司股份自公司股票上市交易之日起1年内不得转让
C.上述人员离职后半年内,不得转让其所持有的本公司股份
D.在其任职期内不得转让,离职后可以转让
A.本公司雇员为其他公司提供技术咨询的所得
B.在本公司任职取得的年终加薪
C.大学生兼职取得的收入
D.个人担任公司董事，且不在公司任职取得的董事费收入
A.使本公司在今后若干年形成有层次的技术储备
B.在最短时间内使本公司主力产品XP2000成像仪达到欧洲国家准入标准
C.从现在起一年半时间内完成公司所有产品售后服务标准的编制与完善
D.用两年时间使全部研发人员接受高水平业务培训
A.使本公司在今后若干年形成有层次的技术储备
B.在最短时间内使本公司主力产品XP2000成像仪达到欧洲国家准入标准
C.从本月10日起--年时间内完成公司所有产品售后服务标准的编制与完善
D.用两年时间使尽可能多的研发人员接受高水平业务培训
A.入职及离职手续的处理流程
B.本公司章程
C.本公司销售人员管理办法
D.本公司契约管理规定
A.相较在本公司离职前的薪酬，薪酬涨幅不得高于20%
B.相较在本公司离职前的薪酬，薪酬涨幅不得高于30%
C.相较李琪离职后个人工资流水，薪酬涨幅不得高于30%
D.相较李琪离职后个人工资流水，薪酬涨幅不得高于40%
A.相较在本公司离职前的薪酬，薪酬涨幅不得高于30%
B.相较在本公司离职前的薪酬，薪酬涨幅不得高于40%
C.相较何清离职后个人工资流水，薪酬涨幅不得高于30%
D.相较何清离职后个人工资流水，薪酬涨幅不得高于40%
首先，人力资源部经理就招聘和录用的过程作了一个回顾，公司是通过职业介绍所或报纸上刊登招聘广告来获得职位候选人的。人员挑选的工具包括一份申请表，三份测试卷(一份智力测试和两份性格测试)，有限的个人资历检查以及必要的面试。
行政副总裁认为，他们在录用某些职员时，犯了判断上的错误，他们的履历表看起来不错，他们说起来也头头是道，但是工作了几个星期之后，他们的不足就明显暴露出来了。
董事长则认为，根本的问题在于没根据工作岗位的要求来选择适用的人才。“从离职人员的情况来看，几乎我们录用的人都能够完成领导交办的工作，但他们很少在工作上有所作为，有所创新”。
人力资源部经理提出了自己的观点，他认为公司在招聘中过分强调了人员的性格和能力，而并不重视应聘者过去在零售业方面的记录，例如在7名被录用的部门经理中，有4人来自与其任职无关的行业。
行政副总裁指出，大部分被录用的职员都有共同的特征，例如他们大都在30岁左右，而且经常跳槽，曾多次变换自己的工作;他们雄心勃勃，并不十分安于现状;在加入本公司后，他们中的大部分人与同事关系不是很融洽，与直属下级的关系尤为不佳。
会议结束后，董事长要求人力资源部经理：“彻底解决公司目前在人员招聘中存在的问题，采取有效措施从根本上提高公司人才招聘的质量”。
回答：1、天洪公司在人员招聘中存在什么问题？
2、你对改善这些问题有什么更好的建议？
此题为判断题(对，错)。
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