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企业建立分层的关键绩效评价体系,高层领导应采用()
A.述职报告制度
B.季度绩效考评
C.月度绩效考评
D.年度绩效考评
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A.述职报告制度
B.季度绩效考评
C.月度绩效考评
D.年度绩效考评
A.①②③④⑤
B.②①③④⑤
C.①②④③⑤
D.②①④③⑤
A.进行丁岗位分析
B.建立绩效评价等级
C.由另一组管理人员对关键事件作出重新分配
D.审核绩效考评指标等级划分的正确性
E.建立行为锚定的考评体系
A.进行岗位分析
B.建立绩效评价等级
C.由另一组管理人员对关键事件作出重新分配
D.审核绩效考评指标等级划分的正确性
E.建立行为锚定的考评体系
A.治理能力
B.预算管理
C.绩效管理
D.绩效评价
A.建立KPI指标的要点在于流程性、系统性和动态性
B.施工成本和进度可以作为关键绩效指标
C.BSC从财务、客户、外部运营、学习与成长四个角度,形成评价体系
D.赢得值法实现了从抽象的、定性的战略到具体的、定量的目标的转化
E.赢得值法能进行费用和进度的综合分析
A.①②
B.②⑤
C.①③
D.③⑤
E.①④
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