更多“项目经理组织项目建造部、合约部、安全生产监督管理部、物资设备部及分包商现场主要管理人员参会,交底主要内容为安全教育技术交底,施工当地建管部门合同备案要求,下达分包商生产计划要求,人员、物资设备进场计划…”相关的问题
第1题
()组织项目设计技术部、建造部、物资设备部、征迁协调部、合约部等部门按照流程提供各项资料
A.项目经理
B.项目总工
C.项目建造总监
D.项目生产经理
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第2题
项目《安全管理策划书》由()牵头,组织项目安监部、建造部、物资设备部等部门编制
A.项目安全总监
B.项目总工
C.项目生产副经理
D.项目经理
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第3题
项目建造部完成《项目部实施计划》汇总后报建造总监审核,()审批后由项目建造部上报公司/分公司工程部、科技部、合约法务部、安监部、财务部、物资设备部等相关部门审核,分管生产领导审批
A.项目书记
B.项目生产经理
C.项目总工
D.项目经理
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第4题
临时设施施工方案编制完成()天内,由技术总监组织建造总监、商务总监、安全总监、质量总监、行政总监、建造部、设计技术部、物资设备部、安监部、合约部、质量部等相关部门进行评审,项目经理参与。
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第5题
项目()牵头,组织安全部、建造部、物资设备部、技术部、办公室共同编制《安全管理策划书》()
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第6题
项目经理组织总工、商务经理、物资主管、安全总监根据项目总进度计划共同编制分包、物资、机械设备招采总计划,编制完毕由项目部会签,报()会审后,提交()备案。
A.三级单位招采管理岗
B.二级单位合约法务部
C.二级单位采购管理部
D.建工总部合约法务部
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第7题
安装、拆除专项方案需要专家论证的,项目()按要求组织专家论证
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第8题
项目()提交工程开工验收申请表,组织建造部对现场交底并组织实施。
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第9题
每年春节后复工前,()组织专家对快速建造项目存在的风险因素进行辨识并评级。
A.公司总部各部门
B.项目部
C.二级单位项目管理部
D.二级单位安全生产监督管理部
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第10题
项目进场启动会后()天内,由项目建造总监牵头组织劳务管理工程师、建造部、合约部、质量部、安全部、技术部按照分包管理策划流程完成分包管理策划书。
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第11题
分包管理策划书形成后,经项目经理审核,报公司/分公司工程部审核,分管领导审批。审批后由项目建造部组织交底,项目全体人员参会,交项目建造部执行()
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