题目内容
（请给出正确答案）
A.设计组织结构时应符合战略目标
B.要确保事事有人做、人人尽其能
C.对员工实行多重领导制
D.保证责权利对等均衡，以防不作为、动力不足甚至贪污等现象
参考答案
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网友提供的答案
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B.WBS工项分解的一、二级结构宜与《铁路工程信息模型交付标准》规定的模型单元一、二级结构一致
C.在交付设计单元的WBS工程分解表时，个别节点的工程范围可以与设计单元的工程范围不一致。不一致时，必须在交付表中明确说明
D.WBS工项分解的施工单元应遵循《铁路工程设计信息模型表达标准》的设计单元划分原则
A．明确各机构的职责权限，避免职能交叉、缺失或权责过于集中，形成各司其职、各负其责、相互制约、相互协调的工作机制
B．企业应当对各机构的职能进行科学合理的分解，确定具体岗位的名称、职责和工作要求等，明确各个岗位的权限和相互关系
C．企业应当制定组织结构图、业务流程图、岗(职)位说明书和权限指引等内部管理制度或相关文件，使员工了解和掌握组织架构设计及权责分配情况，正确履行职责
D．企业对机构的职能无需进行科学合理的分解，而是要体现不相容岗位相分离原则，努力识别出不相容职务
E．对于不相容的职务企业可以不进行分解，派一个人兼任即可
A、团队的重要使命之一在于促成个人难以实现的伟业
B、所有的团队都能达到1+1>2的效果
C、团队成员要目标统一，朝着共同的目标前进
D、在团队成员的选择中，强调不同团队成员的能力互补，各有所长
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