对于一家经营状况较正常年销售收入达3个亿的药品批发企业而言,下列哪个观点是比较符合其实际财务状况的()
A.流动资产小于流动负债
B. 流动资产中应收帐款平均余额为5000万元
C. 企业存货的平均余额为4000万元
D. 企业银行存款平均余额为300万元
- · 有3位网友选择 A,占比33.33%
- · 有3位网友选择 B,占比33.33%
- · 有2位网友选择 C,占比22.22%
- · 有1位网友选择 D,占比11.11%
A.流动资产小于流动负债
B. 流动资产中应收帐款平均余额为5000万元
C. 企业存货的平均余额为4000万元
D. 企业银行存款平均余额为300万元
A.流动资产小于流动负债
B.流动资产中应收帐款平均余额为5000万元
C.企业存货的平均余额为4000万元
D.企业银行存款平均余额为300万元
DF公司目前实行的是什么品牌策略,它与企业特性是否适应?
A.6.86 和 8.5
B.6.86 和 6.6
C.6.86 和 5
D.5 和 6
根据第44次中国互联网发展状况统计报告, 截至2019年我国网民规模达到了()亿,互联网普及率达()%。
A.8.54 和 61.2
B.9 和 60
C.7.54 和 6.3
D.9 和 6.3
A.3.88
B.1.88
C.10.88
D.6.88
当某房地产开发项目建成后用于出租经营时,该项目的投资利润率等于()。
A.总销售收入/总开发成本
B.扣除销售税金后的净销售收入/资本价值
C.正常年净收益/项目投资的资本价值
D.扣除销售税费和开发成本后的净销售收入/项目投资的资本价值
(星际公司的经营战略)星际公司是一家生产销售电子产品的小型民营企业,1996年创建于北京中关村,创业时仅有3名员工,不足2万元的资产。经过6年的苦心经营,到今天已发展成为一家拥有16家子公司、员工达300人、资产近2个亿的集团公司。公司的业务范围涉及通信、安防、网络应用等十几个领域,经营的产品多达500余种。公司的高速发展靠的是务实高效的战略选择,靠得是企业战略的运筹与把握能力。在长期的市场实践中,星际公司找到了一条适合自身发展的捷径,就是寻求稳定的大企业作为自己比较固定的合作伙伴。他们认为,小企业除了生产别人不能与你竞争的专用产品外,还应找到一个或几个大企业作为自己比较固定的合作伙伴,向他们长期供应自己的产品。这样,自己的产品就会有稳定的销路,生产也能保持相对的稳定性。公司在成立4年后的2000年找到一个国外的大买主,该公司每年将从星际购买大约800万美元的系列配套产品,这使得公司的产品有了比较固定的出口路线,同时企业的知名度也得到空前提高。
问题:1.星际公司采用了什么经营战略?简要介绍该战略。2.你认为星际公司作为小企业还可以采用哪些经营战略?
A.诚实信用原则
B.自愿原则
C.公平原则
D.平等原则
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