A.接收施工单位提交的结算资料
B.审核结算资料的完整性
C.审核签证的综合单价
D.根据现场情况审核工程量收方单
A.应按深化设计文件和施工图纸进行施工,不得随意更改
B.当工程变更时,应填写更改审核单并经批准
C.更改审核单应对更改内容、更改原因、更改情况等进行详细说明
D.在施工过程中,需局部调整和变更时填写的更改审核单由施工单位提供,经领导签字批准
A.法定代表人或负责人的有效身份证明
B.企业营业执照
C.《跨境人民币结算付款说明》
D.银行进行真实性、合规性审核所需的其他材料
背景
某施工单位通过投标,中标了市政综合配套工程,工程包括道路6000m2,跨线桥梁一座,雨水管径DN800一DNl600,长4km,污水管径DN400~DN900,长4.2km,给水管径DN400mm,长2.1km,工程中标金额3500万元。施工单位任命了有多年施工经验的项目经理,组建了项目部。为节省开支,减少人员,一人多职,为了保证工程成本得到有效控制采取了如下措施:
(1)材料成本控制的重点要放在主材的价格上。
(2)操作人员的工资要严格执行劳动定额。
(3)机械的使用严格执行定额管理。
工程在竣工结算后,成本亏损168万元。
问题
项目部成本控制的重点有哪些不妥之处?
A.单位结算账户
B.单位存款帐户,包括但不限于单位验资帐户、单位定期存款帐户、单位通知存款帐户和保证金帐户
C.凭印鉴支取的个人银行结算账户
D.储蓄账户
E.其他需凭预留印鉴办理业务的帐户
A.3
B.4
C.5
D.6
A.单位公章
B.法人名章
C.财务专用章
D.开户预留印鉴
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