题目内容
（请给出正确答案）
A.规划资源和紧缩成本
B.估算成本，编制预算和遵守基准
C.制定预算和控制成本
D.规划资源、估算成本和控制成本
参考答案
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网友提供的答案
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A.向有关干系人报告所有经批准的变更及其相关成本
B.监督绩效，找出并分析与成本基准间的偏差
C.对照资金支出，监督工作绩效
D.为了建立成本基准，将总估算分配给各工作包
A、控制、降低所有与采购相关的成本，包括直接采购成本和间接采购成本
B、建立可靠、最优的供应配套体系
C、无需利用供应商的专业优势，积极参与产品或过程开发
D、管理、控制好与采购相关的文件及信息
A.为提高项目成本、活动历时估算和资源估算的准确度建立基础
B.定义绩效考核和控制的基准
C.形成清晰的职责任命
D.建立项目经理和项目干系人之间的沟通网络
A.为提高项目成本、活动历时估算和资源估算的准确度建立基础
B.定义绩效考核和控制的基准
C.形成清晰的职责任命
D.建立项目经理和项目干系人之间的沟通网络
A.为提高项目成本、活动历时估算和资源估算的准确度建立基础
B.定义绩效考核和控制的基准
C.形成清晰的职责任命
D.建立项目经理和项目干系人之间的沟通网络
A.为提高项目成本、活动历时估算和资源估算的准确度打下基础
B.定义绩效考核和控制的基准
C.形成清晰的职责任命
D.建立项目经理和项目干系人之间的沟通网络
A.活动成本估算、估算依据、范围基准、项目进度表、资源日历、合同以及组织过程资产
B.范围基准、利害关系者登记簿、成本绩效基准、进度基准、风险登记册、企业环境因素和组织过程资产
C.工作绩效评估、预算预测、组织过程资产更新、变更请求、项目管理计划更新的项目文件更新
D.控制界限、绩效评估、过程说明、过程费率、单位措施和各工作分解结构措施的成本
A.风险登记册
B.成本和偏差报告
C.状态报告
D.每周电子邮件
______不属于制订WBS过程的功能。
A．为提高项目成本、活动历时估算和资源估算的准确度建立的基础
B．定义绩效考核和控制的基准
C．形成清晰的职责任命
D．建立项目经理和项目干系人之间的沟通网络
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