活动开始前未取得完整批准的IRF,将会面临以下哪些处理措施()
A.R付款前合规审查
B.合规提醒/警告
C.与RSM奖金挂钩
D.不予举办活动
A.R付款前合规审查
B.合规提醒/警告
C.与RSM奖金挂钩
D.不予举办活动
A.与项目A中有空的干系人会面,获得批准以快速跟进项目A,在8个月内按预算完成项目
B.比较现在开始项目,但8个月后可能发生的返工成本,以评估对项目B的影响,然后与发起人会面讨论该情况
C.与项目A的项目经理协商,将项目A推迟两周,让干系人可以完成项目B的范围,然后在开始对项目B工作之前,安排项目A的进度
D.为项目B创建一个风险登记册,包括在项目开始时缺乏全部干系人参与作为一个主要风险。然后根据执行范围和干系人推进。
A.24、72
B.48、48
C.12、24
D.24、48
A.与董事会会面确保审计章程的批准,从而消除上述问题以及以后可能发生的类似问题
B. 若分歧不能消除,则向董事会报告
C. 与首席执行官与主计长一起检查既定的审计工作计划,寻求处理业务客户的直接方案
D. 向业务客户指出,若抵制情形继续存在,审计活动将不对该部门开展成本——效益审计
A.对不符合法定安全生产条件的涉及安全生产的事项予以批准
B.发现未依法取得批准的单位擅自从事有关活动而不予以处理
C.发现依法已取得批准的单位不再具备安全生产条件的不予撤销原批准
D.未督促生产经营单位向从业人员提供符合国家标准的劳动防护用品
E.未督促生产经营单位对特种作业人员进行专门的培训
A.非医师行医
B.医疗机构将房屋出租给本医疗机构的人,以本医疗机构的名义开展诊疗活动的
C.医疗机构未经批准在登记的执业地点以外开展诊疗活动的
D.执业医师在未取得《医疗机构执业许可证》的药店坐堂行医
A.将问题上报给项目发起人,并将其添加到风险登记簿中
B.由于管理层未遵循标准项目,拒绝参与项目管理措施
C.与管理层会面,解释在没有项目的情况下运行项目的潜在问题范围声明
D.使用项目章程中的输入启动项目,以节省时间
A.挪用专项维修资金的
B.擅自改变物业管理用房用途的
C.将一个物业管理区域内的部分物业管理业务委托给他人的
D.聘用未取得物业管理执业资格证书的人员从事物业管理活动的
A.采购人应当将废标理由通知所有投标人
B.除采购任务取消情形外,应当重新组织招标
C.需要采取其他方式采购的,应当在采购活动开始前获得省级以上人民政府采购监督管理部门或者政府有关部门批准
D.采购代理机构应当将废标情况进行公示
A.接受项目进入违约,并为未按合同规定时间完成范围支付赔偿金
B.坚持原始计划,并启动变更撤销程序
C.咨询项目发起人并与主要干系人会面,寻找替代方案
D.将这个新情况保留在团队内部,并希望天气发生变化允许完成项目
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