以下哪些属于供应商的整合与改进阶段?()
A.系统供货、集中采购
B.消除不增值活动
C.供应商激励
D.供应商培训
A.系统供货、集中采购
B.消除不增值活动
C.供应商激励
D.供应商培训
A.模拟教案设计与改进
B.教案运行和复盘
C.基于模拟的考核
D.评价同行的模拟教学
E.模拟教学的课程整合
A.增加供应商数目
B.跨业务单元的采购量整合
C.重新分配向各供应商采购的数量
D.集中不同采购集团的数量
E.与采购者建立联盟关系
A.制定并实施采购的方针、策略、目标
B.改进计划并进行采购及供应商绩效衡量,建立供应商审核及认可、考核及评估体系
C.开展采购体系的门我评估
D.同其他单位的采购水平进行比较
A.生产车间一线员工提出的生产线改进创意降低产品生产成本10%以上
B.供应商提出的改进方案在不增加成本前提下显著提升了产品性能
C.美的收购了德国著名机器人公司库卡
D.宝洁公司2.5万美金买断了某个电动牙刷发明专利,继而推出自主品牌电动牙刷
A.在导入期的起步阶段,高层领导的支持很重要。要制定具体的推进计划,拟定首批项目和黑带培训的种子人选
B.加速期是个转折,要将六西格玛工作变成日常工作的一部分
C.在成长期要扩展六西格玛的实施领域。如在非制造领域的应用
D.成熟期是将六西格玛与公司其他管理有效地整合,建立完善的绩效改进体系,强化人们的观念和行为方式的改变
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