关于更改的控制,组织需要有一个()对影响产品实现的更改进行控制和反应。任何更改的影响,包括由()所引起的更改,都应进行评估
A.形成文件的过程;组织、顾客或任何供应商
B.形成文件的过程;供应商
C.形成文件的过程;顾客
D.以上都不正确
A.形成文件的过程;组织、顾客或任何供应商
B.形成文件的过程;供应商
C.形成文件的过程;顾客
D.以上都不正确
A.为了发生趋光性响应,器官周围的光分布必须被感知为穿过组织的光梯度;
B.整个组织的差异反应也需要有一个“换能梯度”:光的影响必须保持高度的局部化;
C.趋光性对光照强度的响应甚为复杂,可具有最大值、最小值甚至负值;
D.趋光性曲率的程度取决于物种、年龄、生长速率以及光照处理的类型。
A.一个项目从开始就处于变化之中;
B.软件开发组织需要有一个正式的变更管理过程;
C.需求变化、测试发现问题、人员流失都会引起变更的发生;
D.Bug管理、需求管理和风险控制等与变更管理无关
A.魔鬼的辩护士(挑刺的)
B.引进外部人员
C.辩证的方法
D.领导风格
A.需要有一个有效的组织结构
B.战略实施涉及选择适当的组织协调和控制系统
C.人员和制度颇为重要
D.必须协调好企业战略结构文化和控制诸方面
A.应根据业务需求和安全分析确定应用软件的访问控制策略,用于控制分配数据、信息、文件及服务的访问权限
B.应对应用软件账户进行分类管理,权限设定应当遵循最方便使用授权要求
C.应用软件废弃时,应确保系统中的所有数据被有效转移或可靠销毁,并确保系统更新过程是在一个安全、系统化的状态下完成
D.应用软件正式投入运行后,应指定专人对应用软件进行管理,删除或者禁用不使用的系统默认账户,更改默认口令
A.对产品和服务设计和开发期间以及后续所做的更改进行适当的识别、评审和控制
B.控制策划的变更,评审非预期变更的后果,必要时,采取措施减轻不利影响
C.对市场和服务提供的更改进行必要的评审和控制
D.以上都不是
A.需要有一个有效的组织结构
B.人员和制度的管理颇为重要
C.要协调好企业战略结构文化和控制诸方面
D.公司政治扮演着重要角色
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