题目内容
（请给出正确答案）
A.战略控制所关注的重点是外部，而且往往时间跨度较大
B. 战略控制离不开关键成功要素的确定
C. 战略控制往往侧重于定性的方法
D. 战略控制需不断纠正行为
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A．战略控制所关注的重点是外部，而且往往时间跨度较大
B．战略控制离不开关键成功要素的确定
C．战略控制往往侧重于定性的方法
D．战略控制需不断纠正行为
A.战略联盟是着眼于优化企业未来竞争环境的长远谋划
B. 战略联盟是在竞争者之间建立的一种平等合作的伙伴关系
C. 合资企业是战略联盟常见的一种类型
D. 契约式联盟具有较好的灵活性，但企业对联盟的控制难度大
A.可以获得更准确的产品和产品线成本
B.作业成本法有助于改进成本控制
C.作业成本法为战略管理提供信息支持
D.相对于完全成本法而言，作业成本法的开发和维护费用较低
A.成长期的标志是产品销售量节节攀升，产品的销售群已经扩大
B.成熟期开始的标志是竞争者之间出现挑衅性的价格竞争
C.衰退期的成本控制是关键
D.成熟期的主要战略路径是市场营销
A.作业成本法的主要优点减少了传统成本信息对于决策的误导
B.作业成本法有助于改进成本控制
C.作业成本法为战略管理提供信息支持
D.相对于完全成本法而言，作业成本法的开发和维护费用较低
A．战略联盟是着眼于优化企业未来竞争环境的长远谋划
B．战略联盟是在竞争者之间建立的一种平等合作的伙伴关系
C．合资企业是战略联盟常见的一种类型
D．契约式联盟具有较好的灵活性，但企业对联盟的控制难度大
A.成本核算的精度与企业发展战略相关，成本领先战略对成本核算精度的要求比差异化战略要高
B.财务成本核算采用历史成本计量，而管理成本核算既可以用历史成本又可以是现在成本或未来成本
C.实施成本领先战略的企业应主要选用非财务指标，而实施差异化战略的企业则大多选用财务指标
D.成本控制是成本管理的核心
下列关于战略目标作用的表述中．错误的是（）。
A．战略目标是企业制定战略的基本依据和出发点
B．战略目标是企业战略实施的指导原则
C．战略目标是与企业战略控制同样重要的组成部分
D．战略目标是战略方案制订和选择的依据
A.按照企业的职能层次结构，可以将企业战略管理者划分为三个层次，即高层、中层和基层
B.高层战略管理者是总体战略的责任者，其战略管理的重点是确立企业的核心价值观，制定和实施企业的使命、目标、政策和策略
C.中层战略管理者是企业业务战略的责任者，其战略重点是制定和实施企业总体战略下的相关业务战略
D.基层战略管理者是企业职能战略的责任者.其战略重点是使各职能部门的功能协调配合，确保企业总体战略、企业业务战略的具体落实
E.战略的实施和控制是企业高层战略管理者的主要职责
A.组织结构的选择应与组织实施的战略相适应
B.组织结构要有一定的弹性
C.在设计岗位时要注意处理好职、权、责相匹配
D.上级对下级的控制幅度要适当
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