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第1题
甲公司评估战略备选方案时,主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势,克服了劣势,是否利用了机会,将威胁削弱到最低程度,是否有助于企业实现目标。甲公司评估战略备选方案使用的标准是()。(2014年)
A.适宜性标准
B.外部性标准
C.可行性标准
D.可接受性标准
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第2题
甲公司评估战略备选方案时,考虑选择的战略能否被企业利益相关者所接受,实际上并不存在最佳的、符合各方利益相关者的统一标准,利益相关者们的不同价值观和期望在很大程度上影响着战略的选择。甲公司评估战略备选方案使用的标准是可接受性标准。()
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第3题
甲公司评估战略备选方案时,考虑选择的战略能否被企业利益相关者所接受,实际上并不存在最佳的、符合各方利益相关者的统一标准,利益相关者们的不同价值观和期望在很大程度上影响着战略的选择。甲公司评估战略备选方案使用的标准是()。
A.适宜性标准
B.可接受性标准
C.可行性标准
D.多样性标准
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第4题
甲公司一贯注重利益相关者的诉求,在评估战略备选方案时,首先考虑的是各方利益相关者是否能够接受制定的战略方案。甲公司评估战略方案时的标准是()。
A.适宜性标准
B.可接受性标准
C.可行性标准
D.盈利性标准
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第5题
公司评估战略备选方案时,所使用的“可行性标准”主要考虑()。
A.战略收益
B.战略风险
C.战略可接受性
D.战略适宜性
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第6题
昌盛公司在评估战略备选方案——X方案时,主要考虑了公司股东、债权人、管理层和员工对X方案的态度,并寻求上述相关人员的支持。昌盛公司评估战略备选方案使用的标准是()。
A.可行性标准
B.外部性标准
C.适宜性标准
D.可接受性标准
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第7题
公司为了选择适应的战略制定方法,在评估战略备选方案时,通常使用的标准不包括
A.可接受性标准
B.适宜性标准
C.多样性标准
D.可行性标准
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第8题
评估战略备选方案,要考虑选择的战略是否发挥了企业的优势,克服了劣势,是否利用了机会,将威胁削弱到最低程度,是否有助于企业实现目标。这体现的是评估战略备选方案的()。
A.适宜性标准
B.可接受性标准
C.可行性标准
D.经济性标准
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第9题
W公司是国内一家著名的生物制药公司,近期成功研制了一种预防新型流感的疫苗。W公司管理层决定在国外建厂,生产销售此种新型疫苗。为此,W公司集中部门的骨干组成项目小组对此方案进行评估。项目小组在评估时主要关注了该方案的收益、风险以及未来的销售市场空间和利润空间等。通过以上信息判断,W公司进行战略备选方案评估时主要的依据是()。
A.可盈利性标准
B. 可行性标准
C. 适宜性标准
D. 可接受性标准
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第10题
战略选择评估备选战略方案,并选择最满意方案。()
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