以下有关项目经理的能力说法正确的()。
A.对大部分事情,项目经理在决策前应请示上级决策者
B.项目经理是整个团队的负责人,要独立地领导团队完成项目任务
C.项目经理必须是技术权威
D.项目经理的管理主要限于项目内部,因此对社交谈判能力没有要求
- · 有3位网友选择 B,占比30%
- · 有3位网友选择 A,占比30%
- · 有2位网友选择 C,占比20%
- · 有2位网友选择 D,占比20%
A.对大部分事情,项目经理在决策前应请示上级决策者
B.项目经理是整个团队的负责人,要独立地领导团队完成项目任务
C.项目经理必须是技术权威
D.项目经理的管理主要限于项目内部,因此对社交谈判能力没有要求
以下有关项目经理的能力说法正确的是()。
A.项目经理在大部分决策前应请示上级决策者
B.项目经理是整个团队的负责人,要独立地领导团队完成项目任务
C.项目经理应当是技术权威
D.项目经理的管理主要限于项目内,不必具备社交能力
以下有关项目经理的能力说法正确的是()。
A.对大部分事情,项目经理在决策前应请示上级决策者
B.项目经理是整个团队的负责人,要独立地领导团队完成项目任务
C.项目经理必须是技术权威
D.项目经理的管理主要限于项目内部,因此对社交谈判能力没有要求
A.项目经理应具备较好的决策能力
B.项目经理是整个团队的负责人,要独立地领导团队完成项目任务
C.项目经理应当是技术权威
D.项目经理应具备较强的应变能力
E.项目经理应当具有相应的综合分析能力与写作能力
A.项目经理在大部分决策前应请示上级决策者
B.项目经理是整个团队的负责人,要独立地领导团队完成项目任务
C.项目经理应当是技术权威
D.项目经理的管理主要限于项目内部,不必具备社交能力
E.项目经理应当具备相应的综合能力与写作能力
以下有关大型及复杂项目管理的说法中,(52 )是错误的。
A.大型项目经理的日常职责更集中于管理职责
B.大型项目管理模式接近于直接管理模式
C.项目周期较长
D.团队构成较复杂
A.项目启动阶段,规划阶段控制力度大,到了实施阶段,收尾阶段将变弱
B.项目的投入线在启动阶段最少,实施阶段最多
C.项目的累计成本是持续叠加的
D.项目的生命周期和项目经理有关
A.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,对项目施工进行有效的控制
B.项目经理的任务包括项目的人事管理和项目管理两个方面
C.工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统,实行项目经理负责制
D.项目经理由于主观原因,或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任,企业将追究的主要是其法律责任
E.项目经理在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理的责任
A.项目经理全面负责施工过程的现场管理
B.建设工程实行总包和分包的,总包单位不再负责分包单位的施工现场活动
C.分包单位应在其分包范围内建立施工现场管理责任制,并组织实施
D.总包单位可以受建设单位委托,负责协调该施工现场内由建设单位直接发包的其他单位的施工现场活动
E.建设工程开工前,施工单位应指定项目经理
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