题目内容
（请给出正确答案）
对工路工程项目施工成本目标考核时，不属于施工项目成本考核依据的是（）。
A.以施工合同为考核前提
B.以真实可靠的施工项目成本核算资料为考核的基础
C.以施工项目成本计划为考核依据
D.以项目成本岗位责任为评价标准
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建设工程项目施工成本考核是衡量成本降低的实际成果，也是对()的总结和评价。
A．成本管理情况
B．成本目标完成情况
C．成本控制情况
D．成本指标完成情况
A.项目成本目标和阶段成本目标的完成情况
B.建立以各部门负责人为核心的成本管理责任制的落实情况
C.成本计划的编制和落实情况
D.对各部门、各施工队和班组责任成本的检查和考核情况
E.在成本管理中安全设施和劳动保护用品购置情况
A.开展项目管理策划和施工方案优化工作，按照责任主体和工程项目分别进行分解，编制分项成本预算，明确各责任主体成本目标，签订责任合同，定期考核兑现
B.在投标时应按企业定额测算成本，做好标前成本控制
C.中标后及时开展成本策划工作，编制责任成本预算
D.落实劳务招标、工序分包管理制度，定期开展劳务成本分析工作
E.对材料实行计划采购、规范招标，对作业层限额发料、日清月结，进行节超分析
A.预测，计划
B.控制，纠偏
C.计算
D.核算
E.分析，考核
A.项目成本目标和阶段成本目标的完成情况
B.建立以各部门负责人为核心的成本管理责任制的落实情况
C.成本计划的编制和落实情况
D.对各部门、各施工队和班组责任成本的检查和考核情况
E.在成本管理中安全设施和劳动保护用品购置情况
A.公司建立投标计划并统计总造价
B.公司层面负责标价分离的的测算工作，项目部参与
C.公司与项目部签订《工程项目管理目标责任书》
D.项目部根据标价分离的结果和目标责任书编制具体指导施工的《项目部实施计划书》
E.公司以成本计划为依据进行监控与考核
企业的工程项目部应根据企业安全管理制度，实施施工现场安全生产管理，下列不属于其工作内容的是()。
A.制定项目安全管理目标，建立安全生产责任体系，实施责任考核
B.考核分包(供)单位安全生产绩效
C.配置满足要求的安全生产、文明施工措施资金、从业人员和劳动防护用品
D.组织事故应急救援抢险
A.企业管理层委派项目经理，由项目经理组建项目经理部，根据工程项目管理需要建立健全管理机构，配备管理人员
B.严格履行合同，协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系
C.企业管理层与项目经理协商签订《施工项目管理目责任书》，明确项目经理应承担的责任目标及各项管理任务
D.由项目经理组织编制《施工工项目管理实施规划》
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