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业主项目部工程项目管理范围除四项专业化管理之外的项目管理内容,还应包括项目管理策划、进度管理、合同管理、招标配合和建设协调、信息与()、资信管理、项目管理综合评价等。
A.档案管理
B.造价管理
C.资源管理
D.技术管理
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A.档案管理
B.造价管理
C.资源管理
D.技术管理
A.可行性分析和项目策划
B.招标代理
C.设计管理
D.采购管理
E.施工管理和试运行(竣工验收)
B.项目管理服务指工程项目管理企业按照合同约定,在工程项目决策阶段,为业主编制可行性报告,进行可行性分析和项目策划
C.项目管理承包指在工程项目实施阶段,为业主提供招标代理、设计管理、采购管理、施工管理和试运行等服务,代表业主对工程项目技能型质量、安全、进度、费用、合同、信息等管理和控制
D.工程项目管理承包企业一般应按合同约定承担相应管理责任
A.进度管理
B.合同管理
C.技术管理
D.招标配合
工程项目管理的核心内容是()。
A.项目范围管理
B.项目进度管理
C.项目质量管理
D.项目合同管理
下列对工程项目管理方式的认识正确的是()。
A.PM指项目管理承包,而PMC指项目管理服务
B.项目管理服务指工程项目管理企业按照合同约定,在工程项目决策阶段,为业主编制可行性研究报告,进行可行性分析和项目策划
C.项目管理承包指在工程项目实施阶段,为业主提供招标代理、设计管理、采购管理、施工管理和试运行等服务,代表业主对工程项目进行质量、安全、进度、费用、合同、信息等管理和控制
D.工程项目管理承包企业一般应按合同约定承担相应管理责任
A.任命项目经理,组建项目部
B.进行项目策划并编制项目计划
C.实施设计管理、采购管理;施工管理、试运行管理
D.进行项目范围管理
E.确定工期目标
工程项目的管理中,不属于工程项目管理组织体系直接管理子系统的是()。
A.项目进度管理
B.项目合同管理
C.项目费用管理
D.项目范围管理
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