市场资源包申请流程正确的事()
A.确认资源包档位名额
B.通过lark报备进行资源预占,不需要邮件申请
C.申请档位中若含视频资源,需填写视频申请需求表作为附件
D.申请内容需要包含下列内容:资源档位、申请软文/视频资源、合作金额及截图、广告账户信息、客户情况简单说明
A.确认资源包档位名额
B.通过lark报备进行资源预占,不需要邮件申请
C.申请档位中若含视频资源,需填写视频申请需求表作为附件
D.申请内容需要包含下列内容:资源档位、申请软文/视频资源、合作金额及截图、广告账户信息、客户情况简单说明
A.网上采购模型通常包括采购申请、采购审批和采购管理功能模块。
B.业务人员对新商品的实际销售业绩进行评估,属于事中控制标准。
C.要正确处理好质量与成本的关系,尽可能提高采购商品质量。
D.采购质量管理与控制的依据主要是技术标准和市场标准。
A.酒店申请—→资深店长/城市总经理逐级审批—→区域市场销售经理复核—→报销售总监备案
B.酒店申请—→城区销售助理、深店长/城市总经理逐级审批—→区域市场销售经理、销售总监审核确认。
C.酒店申请—→城区销售助理—→区域市场销售经理、销售总监审核确认。
D.酒店申请—→城区销售助理、资深店长/城市总经理—→区域市场销售经理审核确认。
A.申请-审批-无线数据制作-网络质量测试-资源核查-资源工程确认-单站验收-验收确认-验收归档
B.申请-审批-无线数据制作-资源工程确认-资源核查网络质量测试-资源核查-资源工程确认-单站验收-验收确认-验收归档
C.申请-审批-无线资源提供-无线数据制作-网络质量测试-资源工程确认-资源核查-单站验收-验收确认-验收归档
D.申请-审批-无线数据制作-资源核查-网络质量测试-资源核查-资源工程确认-单站验收-验收确认-验收归档
A.物业公司>财务管理中心>经营管理类>请示报告建议类
B.物业公司>市场管理中心>跨单位拓展/业绩确认
C.物业公司>市场管理中心>【合同审批】外拓合同/协议
D.物业公司>市场管理中心>外拓业务奖励申请流程
A.识方向:识别内部运营过程需求、改善、问题解决等,梳理确定创新改善项目目的愿景、改善策略及方向
B.做分析:识别并确认项目相关方,协同资源,多方讨论确认项目可行性并出具项目可行性分析报告
C.定项目:确定项目可行,作为创新改善项目,并依据分类分级创新项目立项标准,参加项目申请及评选
D.召开启动会
A.申请-审批-无线资源提供-无线数据制作-网络质量测试-资源工程确认-资源核查-单站验收-验收确认-验收归档
B.巾请-审批-无线数据制作-网络质量测试-资源核查-资源工程确认-单站验收-验收确认-验收归档
C.申请-审批-无线数据制作-资源核查-网络质量测试-资源核查-资源工程确认-单站验收-验收确认-验收归档
D.申请-审批-无线数据制作-资源工程确认-资源核查网络质量测试-资源核查-资源工程确认-单站验收-验收确认-验收归档
A.按照集成流程先进行判断然后按照不同的流程处理
B.跟公共组沟通申请资源马上处理
C.跟开发沟通协助处理
D.跟产品沟通协助处理
A.组织验收前测试,并对测试报告签字确认
B.审核资源数据准确性
C.审核初验遗留问题解决情况
D.确认工余料退库
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