项目处在初期阶段,而已经出现旷工问题,项目经理按照X理论来看待员工行为,以下何种对应于X理论行为?()
A威胁给予处罚来减少旷工
B激励项目班子减少旷工
C提供奖励来减少旷工
D招聘新组员
A威胁给予处罚来减少旷工
B激励项目班子减少旷工
C提供奖励来减少旷工
D招聘新组员
A.①决策表技术,②DIPP分析,③财务分析
B.①DIPP分析,②决策表技术,③财务分析
C.①财务分析,②供方选择,③决策表技术
D.①决策表技术,②财务分析,③DIPP分析
A.①DIPP分析,②决策表技术,③财务分析
B.①决策表技术,②DIPP分析,③财务分析
C.①决策表技术,②财务分析,③DIPP分析
D.①财务分析,②供方选择,③决策表技术
A.①DIPP分析, ②决策表技术, ③财务分析
B.①决策表技术, ②DIPP分析, ③财务分析
C.①决策表技术, ②财务分析, ③DIPP分析
D.①财务分析, ②供方选择, ③决策表技术
在选项(51)中,①代表的方法和②代表的方法适应于项目初期的项目选择和优先级排列过程;而③代表的方法是可以用于处在不同阶段的项目之间进行比较的工具。
A.①DIPP分析, ②决策表技术, ③财务分析
B.①决策表技术, ②DIPP分析, ③财务分析
C.①决策表技术, ②财务分析, ③DIPP分析
D.①财务分析, ②供方选择, ③决策表技术
A.水枪阵地应对称、同步设置,避免力量部署失调,出现空档而导致火势
B.登高灭火人员要落实防滑落措施,要掌握闷顶、屋顶的燃烧程度
C.搞好火场警戒,防止被救人员重返火场,造成重复施救和人员伤亡
D.舞台火灾处在初期阶段时,应迅速将幕布放下来,并用水淋湿
(50)
A.①DIPP 分析, ②决策表技术, ③财务分析
B.①决策表技术, ②DIPP 分析, ③财务分析
C.①决策表技术, ②财务分析, ③DIPP 分析
D.①财务分析, ②供方选择, ③决策表技术
A.对下一项目阶段范围变更的授权。
B.对下一阶段由于范围变更导致预算增加的授权。
C.取消项目。
D.为了维持预算而进行范围消减。
A.水枪阵地设在舞台、观众厅的中央
B.登高灭火人员要落实防滑落措施,要掌握闷顶、屋顶的燃烧程度
C.搞好火场警戒,防止被救人员重返火场,造成重复施救和人员伤亡
D.舞台火灾处在初期阶段时,应迅速将幕布放下来,并用水淋湿
E.水枪阵地应对称、同步设置,避免力量部署失调,出现空挡而导致火势流窜
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