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提问人：网友90000002
发布时间：2023-05-08
[多选题]
招标完成后，建设单位立即组织中标单位进场，进行项目部组建等施工准备工作，建设单位还需要立即着手办理（）工作
A.开工手续
B.验收工作
C.临建建设
D.编制施工方案
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第1题
根据《铁路基本建设项目投资管理办法》的规定，铁路项目招标完成后，建设单位要及时组织编制分标段执行预算，项目执行预算以中标人的投标报价和合同约定条件编制，是建设单位指导验工计价和投资管理的基础。（)
第2题
北方某房屋建筑工程，地上20层，地下2层，建筑面积22000m2。桩基，冻土层厚800mm，地上剪力墙结构。质量目标：合格。工期450日历天。施工单位中标后成立了项目部，并于2009年11月15日进场。
施工过程中发生了如下事件：
事件一：项目部编制的《单位工程施工组织设计》经施工单位主管部门审核后，施工单位技术负责人书面授权施工单位技术部经理审批。工程开工前，项目技术负责人组织对建设单位项目人员及监理单位项目人员进行了交底并作了交底记录。
事件二：项目部组织了桩基的冬期施工。
《工程施工组织设计》应符合施工合同或招标文件中的哪些要求？
第4题
招投标阶段的监理程序() 1、协助建设单位编制工程招标文件 2、提出对投标单位资格审查的意见以及()
A.召开招投标会议，组织投标单位参加现场勘探
B.协助建设单位组织开标，提出评标意见
C.建设单位发出中标通知书
D.协助建设单位与中标单位签订施工合同
第6题
某建设单位经相关主管部门批准，组织某建设项目全过程总承包（即EPC模式)的公开招标工作。根据实际
某建设单位经相关主管部门批准，组织某建设项目全过程总承包(即EPC模式)的公开招标工作。根据实际情况和建设单位要求，该工程工期定为两年，考虑到各种因素的影响，决定该工程在基本方案确定后即开始招标，确定的招标程序如下：
(1)成立该工程招标领导机构。
(2)委托招标代理机构代理招标。
(3)发出投标邀请书。
(4)对报名参加投标者进行资格预审，并将结果通知合格的申请投标人。
(5)向所有获得投标资格的投标人发售招标文件。
(6)召开投标预备会。
(7)招标文件的澄清与修改。
(8)建立评标组织，制定标底和评标、定标办法。
(9)召开开标会议，审查投标书。
(10)组织评标。
(11)与合格的投标者进行质疑澄清。
(12)决定中标单位。
(13)发出中标通知书。
(14)建设单位与中标单位签订承发包合同。
问题
指出上述招标程序中的不妥和不完善之处。
第7题
指出上述招标程序中的不妥和不完善之处。
【背景材料】某建设单位经相关主管部门批准，组织某建设项目全过程总承包（即EPC模式）的公开招标工作。根据实际情况和建设单位要求，该工程工期定为2年，考虑到各种因素的影响，决定该工程在基本方案确定后即开始招标，确定的招标程序如下：（1）成立该工程招标领导机构；（2）委托招标代理机构代理招标；（3）发出投标邀请书；（4）对报名参加投标者进行资格预审，并将结果通知合格的申请投标人；（5）向所有获得投标资格的投标人发售招标文件；（6）召开投标预备会；（7）招标文件的澄清与修改；（8）建立评标组织，制订标底和评标、定标办法；（9）召开开标会议，审查投标书；（10）组织评标；（11）与合格的投标者进行质疑澄清；（12）决定中标单位；（13）发出中标通知书；（14）建设单位与中标单位签订承发包合同。
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指出上述招标程序中的不妥和不完善之处。
第8题
关于特殊类分供采购管理正确的是（）
A.进场计划确定后5天内，由商务、物资工程师负责编制采购计划
B.开标前15天有商务经理组织编制招标控制价
C.在收到招标控制价7天内，三级次机构、二级单位商务管理部完成审批
D.有效的投标人不少于3家
E.确定中标人后，5天内完成合同签订
第9题
根据下列条件，回答 3～6 题： 某建设单位经相关主管部门批准，组织某建设项目全过程总承包（即EPC模
根据下列条件，回答 3～6 题：
某建设单位经相关主管部门批准，组织某建设项目全过程总承包(即EPC模式)的公开招标工作。根据实际情况和建设单位要求，该工程工期定为两年，考虑到各种因素的影响，决定该工程在基本方案确定后即开始招标，确定的招标程序如下：
(1)成立该工程招标领导机构；
(2)委托招标代理机构代理招标；
(3)发出投标邀请书；
(4)对报名参加投标者进行资格预审，并将结果通知合格的申请投标者；
(5)向所有获得投标资格投标者发售招标文件；
(6)召开投标预备会；
(7)招标文件的澄清与修改；
(8)建立评标组织，制定标底和评标、定标办法；
(9)召开开标会议，审查投标书；
(10)组织评标；
(11)与合格的投标者进行质疑澄清；
(12)决定中标单位；
(13)发出中标通知书；
(14)建设单位与中标单位签订承发包合同。
第 3 题 指出上述招标程序中的不妥和不完善之处。
第10题
某钢筋混凝土结构单层工业厂房的施工任务，经过施工招标，业主选定了甲工程公司为中标单位。在施工
某钢筋混凝土结构单层工业厂房的施工任务，经过施工招标，业主选定了甲工程公司为中标单位。在施工合同中双方规定，甲工程公司将桩基工程（）、设备安装工程分别分包给乙、丙专业工程公司。某监理公司丁承担了此项工程的监理任务。 该工程在合同履行过程中，发生了下述事件： 基础挖槽施工过程中，由于提供给施工单位的现场内地下煤气管道位置有误，造成挖槽时边坡滑移，拉裂了煤气管道。随即施工单位找到了建设单位。经建设单位与监理、施工单位一起努力解决了发生的问题。施工单位就因此造成的损失向建设单位提出索赔，而建设单位称造成这起事故的发生是因为施工单位挖槽边坡支护不利所致，不给予赔偿。 问题1：建设单位的关于不予赔偿的作法妥吗 为什么 施工单位作法有什么不妥之处 为什么 在边坡滑移事故发生时，造成了15万元的损失和1名施工人员重伤。 问题2：此事故调查组应由谁组织成立和批准 为什么 在主体柱钢筋焊接施工中，监理工程师检查发现有2人未经技术资质审查认可。 问题3：监理工程师应如何处理 主体柱施工完毕监理公司在检查验收过程中，对柱混凝土质量产生怀疑，建议业主采用钻孔取样的方法进一步检验。若钻孔取样检验合格，甲工程公司要求该监理公司承担由此发生的全部费用，赔偿其窝工损失，并顺延所影响的工期。 问题4：甲公司的要求合理吗 为什么 工程开工前，监理工程师分别对甲、乙、丙3个工程公司的资质进行了审核，经审核甲、乙公司合格允许进场，丙公司不合格不允许进场。 问题5：监理工程师的作法的不妥之处在哪 为什么
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第11题
案例五 [背景材料] 某建设单位经相关主管部门批准，组织某建设项目全过程总承包（即EPC模式)的公开
案例五
[背景材料]
某建设单位经相关主管部门批准，组织某建设项目全过程总承包(即EPC模式)的公开招标工作。根据实际情况和建设单位要求，该工程工期定为两年，考虑到各种因素的影响，决定该工程在基本方案确定后即开始招标，确定的招标程序如下：
(1)成立该工程招标领导机构；
(2)委托招标代理机构代理招标；
(3)发出投标邀请书；
(4)对报名参加投标者进行资格预审，并将结果通知合格的申请投标人；
(5)向所有获得投称资格的投标人发售招标文件；
(6)召开投标预备会；
(7)招标文件的澄清与修改；
(8)建立评标组织，制定标底和评标、定标办法；
(9)召开开标会议，审查投标书；
(10)组织评标；
(11)对合格的投标者进行质疑澄清；
(12)决定中标单位；
(13)发出中标通知书；
(14)建设单位与中标单位签订承发包合同。
[问题]
指出上述招标程序中的不妥和不完善之处。
