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提问人:网友13***976 发布时间:2022-01-06
[单选题]

在企业的外部环境中,下列对企业生产经营活动起着直接彩响的直接环境因素的是()。

A.人口因素

B.用户

C.科技因素

D.文化环境

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匿名网友[212.***.***.39]选择了 B
1天前
匿名网友[44.***.***.219]选择了 B
1天前
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1天前
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1天前
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第1题
下列表述中正确的是()。

A.企业环境是对企业生产经营活动具有直接或间接影响作用的外部条件

B.企业外部环境多是企业不可控制的因素,企业在生产经营过程中必须全面分析各种因素的变化和影响,作出正确的判断和决策,为企业求得生存和发展的机会

C.企业环境的交互性,是指构成企业环境的各种因素是相互依存、相互制约的

D.在市场经济体制下,市场是调节经济运行的基本手段,资源配置是通过市场进行的

E.市场主体就是从事市场交换和为了进行交换而进行生产的人和群体,市场主体是企业

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第2题
甲公司为特种钢材生产企业,在特种钢材行业处于领先地位,在整个钢铁行业中处于中间地位。
2008年由于原材料价格大幅度上涨,生产产品的市场需求趋于稳定,甲公司的盈利能力大幅降低,生产经营面临较大的困难。使用SWOT方法对甲公司内部环境与外部环境进行分析。

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第3题
企业信息化是指信息技术与企业生产经营活动的创新性结合,充分利用信息技术改造和重构企业系统
生产经营的结构、规模和机制,增强企业在剧烈变化的外部环境中的应变能力,寻求自身发展条件。()

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第4题
新钢公司是一家特种钢材生产企业,在特种钢材行业中处于领先地位,在整个钢铁行业中处于中间地位。20X9年,由于该行业原材料价格大幅上涨,生产产品的市场需求趋于稳定,新钢公司的盈利能力大幅降低,生产经营面临较大的困难。要求:根据上述资料,运用SWOT方法,对新钢公司内部环境与外部环境进行简要分析。

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第5题
甲公司为家电生产企业,在彩电行业处于领先地位,有着一流的技术人员和管理团队,顾客满意度较高;在
整个家电行业中处于中间地位,国家新出台了一些鼓励节能降耗电器生产的措施。20x8年由于原材料价格大幅度上涨,甲公司原生产产品的市场需求趋于稳定,甲公司的盈利能力大幅降低,生产经营面临较大的困难;企业面临资金短缺;

要求:

使用SWOT方法对甲公司内部环境与外部环境进行简要分析。

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第6题
新钢公司是一家特种钢材生产企业,在特种钢材行业处于领先地位,在整个钢铁行业中处于中间地位。20×
9年,由于该行业原材料价格大幅度上涨,生产产品的市场需求趋于稳定,新钢公司的盈利能力大幅降低,生产经营面临较大的困难。 请根据上述资料,运用SWOT方法,对新钢公司内部环境与外部环境进行简要分析。 (节选改编自2009年注册会计师(新制度)考试《公司战略与风险管理》样题)

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第7题
企业所处外部环境变化迅速,企业只有在变化中不断调整战略,加强风险管控和对突发情况的应变,才能获得并持续强化竞争优势。根据以上描述,下列不属于公司战略现代概念所强调的属性的是()。

A.应变性

B. 全局性

C. 竞争性

D. 风险性

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第8题
商品流通企业的经营目标是商品流通企业在未来的某段时期内()。

A.从事生产经营的内部条件

B.从事生产经营活动的行动纲领

C.从事生产经营的外部环境

D.从事某种生产经营活动所要达到的水平

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第9题
关于SW0T分析法,下列表述正确的有()。

A.该方法是一种对企业内部的优势、劣势和外部的机会、威胁的分析

B.该方法为处于竞争环境中的企业提供与其他企业在资源和能力方面优势、劣势的有用信息

C.企业的优势和劣势主要是对竞争对手而言的

D.该方法首先要根据企业的目标来分析对企业的发展有重大影响的内部外部环境因素

E.该方法主要是一种对社会的、政治的、技术的、经济的外部环境进行分析的方法

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第10题
企业所处外部环境变化迅速,企业只有在变化中不断调整战略,加强风险管控和对突发情况的应变,才能获得并持续强化竞争优势。根据以上描述,下列不属于公司战略现代概念所强调的属性的是()

A.应变性

B.全局性

C.竞争性

D.风险性

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