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提问人:网友nuptcy 发布时间:2022-01-06
[多选题]

内部机构的设计是组织架构设计的关键环节。内部结构的设计应满足的要求包括()。

A.明确各机构的职责权限,避免职能交叉、缺失或权责过于集中,形成各司其职、各负其责、相互制约、相互协调的工作机制

B.企业应当对各机构的职能进行科学合理的分解,确定具体岗位的名称、职责和工作要求等,明确各个岗位的权限和相互关系

C.企业应当制定组织结构图、业务流程图、岗(职)位说明书和权限指引等内部管理制度或相关文件,使员工了解和掌握组织架构设计及权责分配情况,正确履行职责

D.企业对机构的职能无需进行科学合理的分解,而是要体现不相容岗位相分离原则,努力识别出不相容职务

E.对于不相容的职务企业可以不进行分解,派一个人兼任即可

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A.治理结构风险和内部机构设置风险

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第5题
甲公司的几位董事在讨论企业的内部控制时,考虑到企业的组织架构对于企业的内部控制非常关键,需要识别企业的组织架构设计与运行中需要关注的风险,下列属于应该关注的风险的有()。

A.治理结构形同虚设

B.缺乏科学决策、良性运行机制和执行力

C.权责分配不合理

D.内部机构设计不科学

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第6题
组织架构设计与运行中的主要风险有()。

A.治理结构形同虚设,缺乏科学决策、良性运行机制和执行力

B.内部机构设计不科学,权责分配不合理

C.缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位

D.发展战略因主观原因频繁变动

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第7题
单位的组织架构设计应当根据自身要求,结合单位现有编制情况,设置不同部门机构和岗位,在现有编制内灵活设计工作机制,选择合适的方式组织协调内部控制、实施日常工作,这体现了以下哪项单位组织架构设计要求()。

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B. 适应性原则

C. 制衡性原则

D. 组织性原则

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第8题
依据《企业内部控制应用指引第1号——组织架构》,以下需关注的主要风险是()。

A.内部机构设计不科学,权责分配不合理,可能导致机构重叠

B.缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位,可能导致企业盲目发展

C.人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善,可能导致人才流失

D.安全生产措施不到位,责任不落实,可能导致企业发生安全事故

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第9题
下列说法正确的是()

A.建立和完善组织架构企业建立现代企业制度无关

B.为了充分利用人才,独立董事应该在上市公司担任除独立董事外的其他职务

C.内部机构层面的主要风险可能是内部机构设计不科学,权责分配不合理,可能导致机构重叠、职能交叉或缺失、推诿扯皮、运行效率低下

D.为了方便管理,某收购站可以因工作性质原因,收购岗位和付款岗位由同一人担任

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第10题
企业在设计和运行组织架构过程中可能遭遇的的关键风险包括()。

A.治理结构形同虚设,缺乏科学决策、良性运行机制和执行力,可能导致企业经营失败,难以实现发展战略。

B.内部机构设计不科学,权责分配不合理,可能导致机构重叠、职能交叉或缺失、推诿扯皮,运行效率低下。

C.发展战略因主观原因频繁变动,可能导致资源浪费,甚至危及企业的生存和持续发展。

D.缺乏明确的发展战略,可能导致企业盲目发展,难以形成竞争优势,丧失发展机遇和动力。

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