书中介绍换位整体业务流程体系建设分为3个阶段是()
A.1994-1998年:基于职能的流程
B.1999-2009年:基于价值链的流程体系建设
C.2010-至今业务和能力的均衡发展
A.1994-1998年:基于职能的流程
B.1999-2009年:基于价值链的流程体系建设
C.2010-至今业务和能力的均衡发展
A.建立科学的培训体系,提升整体的执行素质
B.规范战略制定,明晰业务流程,提炼核心内容
C.建立合理的激励和授权机制
D.建立先进的组织文化,重视组织精神建设
A.相互介绍
B.学会容忍
C.换位思考
D.消除紧张情绪
E.对整体的目标意识
A.它阐述公司内部业务流程中的关键影响因素。
B.行业分析主要介绍创业公司所归属产业领域的基本情况, 公司在整个产业中的地位
C.市场分析主要介绍公司产品与服务的市场情况,包括目标市场、市场竞争中的未来、竞争对手的情况、未来市场的发展趋势。
D.这部分撰写要以那些可信度高和已经证实的数据作为分析基础。
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