招商局能源贸易(新加坡)有限公司是招商海通与哪家兄弟公司成立的合资公司?
A.招商局港口
B.招商蛇口
C.招商轮船
D.招商工业
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A.招商局港口
B.招商蛇口
C.招商轮船
D.招商工业
A.海事、食品、大宗贸易及大健康产业
B.交通、食品、大宗贸易及大健康产业
C.交通、海事、食品和大健康产业
A.进口货物报关单
B.提单.发票
C.自动进口许可证
D.入境货物通关单
A.自动登记进口许可证
B.重要工业品证明
C.进口货物许可证
D.进口配额证明
中航油(新加坡)前身是成立于1993年5月的中国航空油料运输(新加坡)私人有限公司,在母公司支持下,2001年以中国航油垄断采购商的概念成功登陆新加坡资本市场。然而,中航油(新加坡)总裁陈久霖并不满足于单纯的油品现货贸易。一方面,从上市伊始. 中航油(新加坡)在国内外收购实业资产,例如购买上海浦东机场油料供应公司的股份;另一方面,在他的推动下,中航油(新加坡)上市伊始就在涉足石油期货。
中航油(新加坡)进入石油期权交易市场始于2003年下半年,年底公司的盘位是空头200万桶,而且赚了钱。这显示该公司当时已明显违背《国有企业境外期货套期保值业务管理办法》,涉身险地,从事投机性交易。
但陈久霖并不以为意。随着2004年石油价格一路上涨,到3月28日,公司已经出现580万美元账面亏损。陈遂决定以展期掩盖账面亏损,致使交易盘位放大。至 6月,公司因期权交易导致的账面亏损已扩大至3500万美元。
甚至直到此时,陈久霖仍未设定交易头寸上限,赌博之心益重,当期将期权合约展期至2005年及2006年,同意在新价位继续卖空。到2004年10月,中航油持有的期权总交易量已达到5200万桶之巨,超过公司每年实际进口量三倍以上,公司账面亏损已达1.8亿美元,公司现金全部耗尽。
10月10日以后,陈开始向母公司中国航油集团写出报告请求救助。中国航油集团本应立即对此违规操作进行制止,强令其择机斩仓。恰恰相反,集团领导竟不顾国内监管部门有关风险控制的规定,决定对此疯狂的赌徒行为施行救助。10月20日,中国航油集团以私募方式卖出手中所持15%的股份,获资1.08亿美元,立即交给中航油(新加坡)补仓。此举愈发使上市公司深陷泥淖,最终造成高达5.5亿美元的巨额亏损。
请结合本章内容,分析中航油事件给我们带来了哪些关于衍生金融工具的启示?
A.标志着中国近代工业的起步
B.所有权与经营权的分离
C.具有近代企业制度的雏形
D.对外国资本具有依赖性
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