在下列哪一个过程中,项目团队将受到标书并根据预先定义的标准审查卖方资格()
A.实施采购
B.计划采购
C.管理采购
D.投票人会议
A.实施采购
B.计划采购
C.管理采购
D.投票人会议
A.资源计划编制
B.团队建设
C.沟通计划编制
D.管理收尾
A.为开发代码的团队成员安排一次培训会议
B.要求团队修改代码,并向项目发起人通知延期
C.向项目发起人提交一份范围变更请求,因此可以避免延期
D.在状态报告中报告缺陷,并等待项目发起人的指示
A.公司领导要直接来管
B.调动公司最好的标书编制人员
C.组建优质的投标团队
D.在资金审批的流程上要力保为它中标开绿灯
A.法务负责研读投标须知,精研合同通用条款和专用条款
B.商务负责阅读投标须知、合同条款、工程范围和工程量文件以及项目介绍,有时还要求阅读技术要求文件
C.项管负责计划编制人员至少要阅读投标须知、工程范围和工程量文件以及项目介绍文件,必要时还应了解合同相关内容
D.投标负责人要通读部分标书文件,以求对招标人的意图、要求、标准进行总体把握,并根据对团队成员的能力进行解读分工
A.甲有权要求乙返还2000元并赔偿在买车过程中受到的损失
B.甲有权要求乙返还1000元并赔偿在买车过程中受到的损失
C.甲只能要求乙赔偿在磋商买车过程中受到的损失
D.甲有权要求乙承担违约责任
A.在整个项目过程中协调批准的变更
B.搁置项目,并分析这项新规定的影响
C.将该信息发送给项目团队,要求他们满足新的时间线
D.向项目发起人报告影响并更新变更日志
A.甲有权要求乙返还2 000元并赔偿在买车过程中受到的损失
B.甲有权要求乙返还1 000元并赔偿在买车过程中受到的损失
C.甲只能要求乙赔偿在磋商买车过程中受到的损失
D.甲有权要求乙承担违约责任
A.告诉初级团队成员该信息可在经验教训中获得
B.为初级团队成员提供指导并跟进一些促进其发展活动
C.通知初级团队成员风险缓解不是他们工作的一部分
D.将初级团队成员推荐给制定风险缓解策略的高级团队成员
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