集团公司财务中心年度考核项目指标包括有:()
A.总收入指标和总成本指标
B.总税费指标和总费用指标
C.净利润指标
D.银行贷款指标和资金预算执行洗标
A.总收入指标和总成本指标
B.总税费指标和总费用指标
C.净利润指标
D.银行贷款指标和资金预算执行洗标
A.满意度达成指标,且年度集团排名前三名项目,年度奖励2000元/项目
B.集团考核中,年度设备完好率全国排名前三名项目,年度奖励1000元/项目
C.集团神秘客检查,年度全国排名前三名项目,年度奖励2000元/项目
D.集团年度稽核,各业务条线全国排名一、二名项目,年度奖励2000元/项目,第三名奖励1000元/项目
E.维修基金使用率,全国排名前三名项目,年度奖励1000元/项目
A.新项目中标合同营业额
B.新项目中标当年实际总收入
C.老项目重新中标合同总收入
D.新项目中标当年实际营业额
A.所需资金量
B.资金筹集成本
C.筹集资金后应达到的效果
D.使用资金的方式
要求:
(1)方盛集团应将新奥公司作为何种责任中心进行考核?
(2)计算新奥公司2006年的权益净利率、利息保障倍数、经营杠杆系数、财务杠杆系数和总杠杆系数。
(3)如果新奥公司2007年打算至少盈利234万元,年度内普通股股数不会发生变动,销售量可以下降的最大幅度是多少?
(4)集团根据新奥公司剩余收益考核指标确定新奥公司员工薪酬,如果2007年行业平均投资报酬率下降,新奥公司盈利能力和资产规模不变,新奥公司员工收益将提高还是降低?
A.利润中心是指对利润负责的责任中心。
B.由于利润是 收入扣除成本费用之差,因而,利润中心既要对成本 负责,还要对收入负责。
C.利润中心一般包括大型集团的子公司、分 公司、事业部。
D.不同类型、不同层次的利润中心可控范围不同, 考核指标不同 。
A.物资采购指标完成率
B.供应商评审及物资供应合同评审体系建立计划完成率
C.发生采购异议的数量
D.退货指标
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