下列关于工程项目范围定义的表述,正确的是()。
A.对项目的内容进行认真的描述
B.对承担项目的工作进行全面的介绍
C.把项目的可交付成果划分为较小的、更容易管理的单元
D.把项目的可交付成果用尽可能细致的词汇进行准确的描述
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A.对项目的内容进行认真的描述
B.对承担项目的工作进行全面的介绍
C.把项目的可交付成果划分为较小的、更容易管理的单元
D.把项目的可交付成果用尽可能细致的词汇进行准确的描述
下列关于工程项目范围定义的表述,正确的是()。
A.对项目的内容进行认真的描述
B.对承担项目的工作进行全面的介绍
C.把项目的可交付成果(一个主要的子项目)划分为较小的、更容易管理的多个单元
D.把项目的可交付成果用尽可能细致的词汇进行准确的描述
A.工作定义形成的文件包括工作清单
B.工作定义是找出为完成工程项目可交付成果必须进行的总体安排
C.工作定义是找出为完成各种项目可交付成果必须进行的具体安排
D.工作定义是依据工作分解结构做出的对工程项目的范围管理
E.更新的工作分解结构也是工作定义的结果
A.工作定义是找出为完成各种项目可交付成果必须进行的具体工作
B.工作定义是依据工作分解结构做出的对工程项目的范围管理
C.更新的工作分解结构也是工作定义的成果
D.工作定义形成的文件包括工作清单
E.工作定义是找出为完成工程项目可交付成果必须进行的总体安排
A.工作定义形成的文件包括工作清单
B.工作定义是找出为完成工程项目可交付成果必须进行的总体安排
C.工作定义是找出为完成各种项目可交付成果必须进行的具体工作
D.工作作定义是依据工作分解结构做出的对工程项目的范围管理
E.更新的工作分解结构是工作定义的结果
A.工作定义形成的文件包括工作清单
B.工作定义是找出为完成工程项目可交付成果必须进行的总体安排
C.工作定义是找出为完成各种项目可交付成果必须进行的具体工作
D.工作定义是依据工作分解结构做出的对工程项目的范围管理
E.更新的工作分解结构也是工作定义的结果
A.对项目的内容进行认真的描述
B.对承担项目的工作进行全面的介绍
C.把项目的可交付成果用尽可能细致的词汇进行准确的描述
D.把项目的可交付成果划分为较小的、更容易管理的多个单元
A.确保项目完成全部规定要做的工作
B.明确划分各部门的权力和责任,便于清楚地分派任务
C.成功达到项目目标的管理过程
D.项目应该包括哪些具体的工作进行定义和控制
E.决定项目的工作范围、职员招募和安排项目进度
下列关于项目工作分解结构的表述中,错误的是()。
A.工作分解结构是一种层次化的树状结构
B.工作分解结构可以满足各级别的项目参与者需要
C.工作分解结构不能对工程项目的范围进行定义
D.工作分解结构可以与项目组织结构有机结合
围定义不是工程项目成.下列对工程项目范围定义表述不正确的是()
A.范围定义的目的是提高费用、时间和资源估算的准确性
B.工作范功实施的关键因素
C.工程项目范围定义就是把项目的可交付成果(一个主要的子项目)划分为较小的、更易管理的多个单元
D.工程项目范围定义能明确划分各部门的权力和责任,便于清楚地分派任务
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