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提问人:网友litandy 发布时间:2022-01-06
[主观题]

某汽车生产线设备安装工程,施工总承包方项目经理部的项目经理负责编制了工程施工组织总

设计,编制过程中是以分部工程项目为对象进行编制的。编制完成后提交监理工程师。

该设备基础工程施工完成后,施工总承包方对设备基础进行了检验,其主要检验内容包括:基础质量合格证明书、外观,基础的位置及几何尺寸的测量,对设备基础进行了预压试验。

1.该设备安装工作施工组织设计的编制过程中有哪些不妥之处,并改正。

2.施工组织总设计的主要内容有哪些?

3.设备基础质量合格证明书有哪些?

4.对设备基础的外观检查主要是察看哪些项目?

5.对设备基础的位置及几何尺寸的测量检查主要包括哪些项目?

6.对设备基础进行预压试验的作用是什么?

7.如果对设备基础的强度有怀疑时,应运用什么方法对基础的强度进行复测?

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第1题
根据下面材料,回答5~8题某汽车生产线设备安装工程,施工总承包方项目经理部的项目经理负责编制了

根据下面材料,回答5~8题

某汽车生产线设备安装工程,施工总承包方项目经理部的项目经理负责编制了工程施工组织总设计,编制过程中是以分部工程项目为对象进行编制的,编制完成后提交监理工程师。

该设备基础工程施工完成后,施工总承包方对设备基础进行了检验。其主要检验内容包括:基础质量合格证明书、外观、基础的位置及几何尺寸的测量,对设备基础进行预压试验。

问题:

指出该设备安装工作施工组织总设计的编制过程中有哪些不妥之处,并改正。

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第2题
背景资料某汽车生产线设备安装工程,施工总承包方项目经理部的项目经理负责编制了工程施工组织总

背景资料

某汽车生产线设备安装工程,施工总承包方项目经理部的项目经理负责编制了工程施工组织总设计,编制过程中是以分部工程项目为对象进行编制的,编制完成后提交监理工程师。该设备基础工程施工完成后,施工总承包方对设备基础进行了检验。其主要检验内容包括:基础质量合格证明书、外观、基础的位置及几何尺寸的测量.对设备基础进行预压试验。

问题:

1.指出该设备安装工作施工组织总设计的编制过程中有哪些不妥之处,并改正。

2.施工组织总设计的主要内容有哪些?

3.对设备基础的位置及几何尺寸的测量检查主要包括哪些项目?

4.对设备基础进行预压试验的作用是什么?

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第3题
根据下列材料,请回答1~7题:某汽车生产线设备安装工程,施工总承包方项目经理部的项目经理负责编制
了工程施工组织总设计,编制过程中是以分部工程项目为对象进行编制的。编制完成后提交监理工程师。该设备基础工程施工完成后,施工总承包方对设备基础进行了检验,其主要检验内容包括:基础质量合格证明书、外观,基础的位置及几何尺寸的测量,对设备基础进行了预压试验。该设备安装工作施工组织设计的编制过程中有哪些不妥之处,并改正。

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第4题
背景:某厂新建一条汽车生产线建设工程,内容包括:土建施工、设备安装与调试、钢结构工程,各种工艺管

背景:

某厂新建一条汽车生产线建设工程,内容包括:土建施工、设备安装与调试、钢结构工程,各种工艺管道施工,电气工程施工等。工程工期紧,工程量大。技术要求高,各专业交叉施工多,通过招标确定该工程由具有施工总承包一级资质的A公司总承包,A公司将土建施工工程,分包给具有相应资质的B公司承包。A公司项目管理人员进场后,成立了安全领导小组并配备了两名专职安全管理员,B公司配备了两名兼职安全管理员,A公司项目部监理了安全生产管理体系,制定了安全生产管理制度。

在4000t压机设备基础施工前,B公司制定了深基坑支护专项安全技术方案,并报B公司总工程师审批,在基坑开挖过程中,发生坍塌,造成两人重伤,一人轻伤。事故发生后经检查确认,B公司未制定安全技术措施,A公司未明确B公司的安全管理职责,A公司、B公司之间的安全管理存在问题,该施工项目被地方政府主管部门要求停工整顿,项目经整顿合格后,恢复施工。

A公司在设备基础位置和几何尺寸及外观、预埋地脚螺栓验收合格后,即开始了4000t压机设备的安装工作,经查验4000t压机设备基础验收资料不齐,项目监理工程师下发了暂停施工的“监理工作通知书”。

问题:

1.项目部配置的安全管理人员是否符合规定要求?说明理由。

2.基坑支护安全专项技术方案审核是否符合规定要求?说明理由。

3.对4000t压机基础验收,还应提供哪些合格证明文件和详细记录?

4.影响4000t压机安装精度的因素有哪些?

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第5题
(二) 某厂新建一条大型汽车生产线建设工程,内容包括:土建施工、设备安装与调试、钢结构工程、各种工

(二)

某厂新建一条大型汽车生产线建设工程,内容包括:土建施工、设备安装与调试、钢结构工程、各种工艺管道施工、电气工程施工等。工程工期紧,工程量大,技术要求高,各专业交叉施工多。通过招标确定该工程由具有施工总承包一级(房建、机电)资质的A公司总承包,合同造价为15200万元,A公司将土建施工工程分包给具有相应资质的B公司承包。A公司项目的管理人员进场后,成立了安全领导小组并配备了两名专职安全管理员,B公司配备了两名兼职安全管理员,A公司项目部建立了安全生产产管理体系,制订了安全生产管理制度。在4000t压机设备基础施工前,B公司制订了深基坑支护专项安全技术方案,并报B公司总工程师审批,在基坑开挖过程中,发生坍塌,造成两人重伤,一人轻伤。事故发生后经检查确认,B公司未制订安全技术措施,A公司未明确B公司的安全管理职责,A公司、B公司之间的安全管理存在问题,该施工项目被地方政府主管部门要求停工整顿,项目经整顿合格后,恢复施工。A公司在设备基础位置和几何尺寸及外观、预埋地脚螺栓验收合格后,即开始了4000t压机设备的安装工作,经查验4000t压机设备基础验收资料不齐,项目监理工程师下发了暂停施工的“监理工作通知书”。

【问题】

1.项目部配置的安全管理人员是否符合规定要求?说明理由。

2.基坑支护安全专项技术方案审核是否符合规定要求?说明理由。

3.简要说明A公司、B公司之间正确的安全管理闭口流程。

4.对4000t压机基础还应提供哪些合格证明文件和详细记录?

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第6题
背景资料 某厂新建一条大型汽车生产线建设工程,内容包括:土建施工、设备安装与调试、钢结构工程,各

背景资料

某厂新建一条大型汽车生产线建设工程,内容包括:土建施工、设备安装与调试、钢结构工程,各种工艺管道施工,电气工程施工等。工程工期紧,工程量大。技术要求高,各专业交叉施工多,通过招标确定该工程由具有施工总承包一级资质的A公司总承包,合同造价为15亿2000万元,A公司将土建施工工程,分包给具有相应资质的B公司承包。A公司项目管理人员进场后,成立了安全领导小组并配备了两名专职安全管理员,B公司配备了两名兼职安全管理员,A公司项目部建立了安全生产管理体系,制定了安全生产管理制度。在4000t压机设备基础施工前,B公司制定了深基坑支护专项安全技术方案,并报B公司总工程师审批,在基坑开挖过程中,发生坍塌,造成两人重伤,一人轻伤。事故发生后经检查确认,B公司未制定安全技术措施,A公司未明确B公司的安全管理职责,A公司、B公司之间的安全管理存在问题,该施工项目被地方政府主管部门要求停工整顿,项目经整顿合格后,恢复施工。

A公司在设备基础位置和几何尺寸及外观、预埋地脚螺栓验收合格后,即开始了4000t压机设备的安装工作,经查验4000t压机设备基础验收资料不齐,项目监理工程师下发了暂停施工的“监理工作通知书”。

问题

1.项目部配置的安全管理人员是否符合规定要求?说明理由。

2.基坑支护安全专项技术方案审核是否符合规定要求?说明理由。

3.简要说明A公司、B公司之间正确的安全管理闭口流程。

4.对4000t压机基础验收,还应提供哪些合格证明文件和详细记录?

5.影响4000t压机安装精度的因素有哪些?

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第7题
背景资料 某厂一条大型汽车生产线新建工程,内容包括土建施工、设备安装与调试、钢结构工程,各
种工艺管道施工,电气工程施工等。工程工期紧,工程量大。技术要求高,各专业交叉施工多,通过招标确定该工程由具有施工总承包一级资质的A公司总承包,合同造价为152000万元,A公司将土建施工工程分包给具有相应资质的B公司承包。A公司项目管理人员进场后,成立了安全领导小组并配备了两名专职安全管理员,B公司配备了两名兼职安全管理员,A公司项目部建立了安全生产管理体系,制定了安全生产管理制度。 在4000T压机设备基础施工前,B公司制定了深基坑支护专项安全技术方案,并报B公司总工程师审批,在基坑开挖过程中,发生坍塌,造成两人重伤、一人轻伤。事故发生后经检查确认,B公司未制定安全技术措施,A公司未明确B公司的安全管理职责,A公司、B公司之间的安全管理存在问题,该施工项目被地方政府主管部门要求停工整顿,项目经整顿合格后,恢复施工。A公司在设备基础位置和几何尺寸及外观、预埋地脚螺栓验收合格后,即开始了4000T压机设备的安装工作,经查验4000T压机设备基础验收资料不齐,项目监理工程师下发了暂停施工的“监理工作通知书”。 问题

项目部配置的安全管理人员是否符合规定要求?说明理由。

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第8题
某啤酒生产线设备安装工程项目,施工项目部在各工程正式施工开始前,对各项:住备工作及影响质量的
各因素和有关方面进行了质量控制。

施工项目经理部为了确保工程项目质量符合设计意图和国家规范、标准的要求,采用 PDCA循环方法对该工程进行质量控制。

以下是该施工项目经理部在质量控制过程中的部分具体方法:①确定质量总目标并分解成分目标;②绘制竣工图;③对工程进场材料进行检验;④进行联动调试和试运转;⑤检查竣工资料文件;⑥编制施工组织总设计;⑦参加设计技术交底;⑧对施工工艺、方法、工序进行质量监督。

施工项目经理部在施工开始前进行的质量控制属于哪类控制?主要控制哪些方面?

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第9题
某30层商务楼的智能化工程安装由A机电公司总承包,主要施工任务包括消防系统、安全防范系统和设备
监控系统等安装工程。A机电公司主要负责系统设计、设备材料供应、系统调试、系统集成以及项目管理。该商务楼智能系统的管线施工和设备的安装及检测由B系统公司分包。业主与主承包方和安装分包方签订合同后,于本月10日开始施工,由于工程均按建筑智能化工程实施程序、实施要求和技术要求进行,工程进展很顺利,承包方于月底按期完成任务,得到业主的好评。

()中要明确智能化系统设备供应商和被监控的设备供应商之间的界面划分。

A.设备、材料的采购供应

B.确定系统设备接口界面

C.智能化系统施工界面

D.建筑智能化工程施工技术要点

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第10题
根据下列材料,请回答11~15题:某啤酒生产线设备安装工程项目,施工项目部在各工程正式施工开始前,
对各项准备工作及影响质量的各因素和有关方面进行了质量控制。施工项目经理部为了确保工程项目质量符合设计意图和国家规范、标准的要求,采用PDCA循环方法对该工程进行质量控制。以下是该施工项目经理部在质量控制过程中的部分具体方法: (1)确定质量总目标并分解成分目标;(2)绘制竣工图;(3)对工程进场材料进行检验;(4)进行联动调试和试运转;(5)检查竣工资料文件;(6)编制施工组织总设计; (7)参加设计技术交底;(8)对施工工艺、方法、工序进行质量监督。施工项目经理部在施工开始前进行的质量控制属于哪类控制?主要控制哪些方面?

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