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长期在国际上广泛采用的项目管理模式是()。A.代理管理B.委托咨询公司协助业主管理C.工程指挥部模
长期在国际上广泛采用的项目管理模式是()。
A.代理管理
B.委托咨询公司协助业主管理
C.工程指挥部模式
D.设计—采购—建造—交钥匙模式
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长期在国际上广泛采用的项目管理模式是()。
A.代理管理
B.委托咨询公司协助业主管理
C.工程指挥部模式
D.设计—采购—建造—交钥匙模式
长期在国际上广泛采用的项目管理模式是()。
A.委托咨询公司协助业主管理
B.代理管理
C.项目管理承包式
D.设计—采购一交钥匙模式
长期在国际上广泛采用的项目管理模式是()。
A.代理管理
B.项目管理承包
C.设计一采购一建造一交钥匙模式
D.委托咨询公司协助业主管理
在国际上最为通用的项目管理模式是(),世界银行、亚洲开发银行贷款项目和采用国际咨询工程师联合会(FIDIC)的合同条件的项目均采用这种模式。
A.CM
B.总承包
C.设计—招标—建造
D.BOT
项目管理模式在国际上最为通用,世界银行、亚洲开发银行贷款项目和采用国际咨询工程师联合会(FIDIC)的合同条件的项目均采用这种模式。
A.CM
B.总承包
C.设计-招标-建造
D.BOT
项目管理模式在国际上最为通用,世界银行、亚洲开发银行贷款项目和采用国际咨询工程师联合会(FDIC)的合同条件的项目均采用这种模式。
A.CM
B.总承包
C.设计一招标一建造
D.BOT
在国际上最为通用的项目管理模式是()。
A.设计—招标—建造模式
B.CM模式
C.总承包模式
D.BOT模式
A.固定总价合同在国际上被广泛接受和采用
B.在工程施工承包招标时,施工期限一年半左右的项目一般实行固定总价合同
C.采用固定总价合同,在双方都无法预测的风险条件下和可能有工程变更的情况下,承包商承担了较大的风险
D.总价合同是总价优先,承包商报总价,双方商讨并确定合同总价
E.采用变动总价合同,对承包商而言,其风险相对较大
在宏观经济效益指标中,在国际上被广泛采用的指标是()。
A.投资效益系数
B.建设周期
C.固定资产交付使用率
D.生产型投资效益系数
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