()是指为了发挥建设项目管理组织成员的积极性并促进其发展。根据激励理论,将对组织成员
A.组织规划
B.人员任用
C.团队能力开发
D.薪酬管理
A.组织规划
B.人员任用
C.团队能力开发
D.薪酬管理
是指为了发挥建设项目组织成员的积极性并促进其发展,根据激励理论,将组织成员的工作回报与建设项目的目标有机结合起来的管理活动,它是人力资源激励管理的基本手段。
A.人员管理计划
B.薪酬管理
C.绩效评价
D.组织规划
A.人员管理计划
B.薪酬管理
C.绩效评价
D.组织规划
A.薪酬管
B.合同管理
C.质量管管
D.人力资源管理
A.两个以上公司联合,能够获得更多的担保额度
B. 某个建设项目的规模太大,超出一个公司正常的承包能力,为了分散风险,采取联合形式
C. 各成员公司都投入完整的施工力量,每家单位都有管理人员
D. 各成员公司都应该互相协调
E. 各成员公司都应该互相组织、控制
狭义的项目管理组织是指建设项目(),则其人力资源管理的范围直接达到其内部组织的每一个成员。
A.设计单位
B.承包方
C.业主方
D.监理单位
A.人力资源管理
B.组织规划
C.组织管理
D.建设项目组织
A.平行管理原则
B.协调一致原则
C.教管结合原则
D.自主参与原则
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