市场部是一个()。
A.职能责任部门,不具有领导其他部门工作的权力
B.职能责任部门,有领导其他职能部门工作的权力
C.直线责任部门,有领导其他职能部门工作的权力
D.直线责任部门,对其他职能部门有业务指导权
A.职能责任部门,不具有领导其他部门工作的权力
B.职能责任部门,有领导其他职能部门工作的权力
C.直线责任部门,有领导其他职能部门工作的权力
D.直线责任部门,对其他职能部门有业务指导权
市场部是一个:()
A.职能责任部门。因此,不具有领导其他部门工作的权力
B.职能责任部门。因此,有领导其他职能部门工作的权力
C.直线责任部门。因此,具备领导其他部门工作的权力
D.直线责任部门。因此,对其他职能部门有业务指导权
根据以上案例,完成1~6题。
1.市场部工作不顺利的原因是()。
A、市场部工作人员能力太弱B、采购员和设计员有私怨
C、公司各职能部门缺乏沟通D、经营主管决策错误
2.KD公司进行的是()。
A、大批量生产B、小批量生产
C、单件生产D、都有可能
3.KD公司在B地成立市场部()。
A、有必要。因为企业只有通过市场部才能了解市场
B、没有必要。因为由A地有关部门人员承担市场需求分析工作
C、有必要。因为经营主管肯定比各职能部门的人员更具有战略观念
D、没有必要。因为下级的反对事实上使市场部无法发挥作用
4.KD公司的产品是()。
A、最终消费品B、中间产品
C、工业消费品D、个别消费品
5.市场部是一个()。
A、职能责任部门。因此,不具有领导其他部门工作的权力
B、职能责任部门。因此,有领导其他职能部门工作的权力
C、直线责任部门。因此,具备领导其他部门工作的权力
D、直线责任部门。因此,对其他职能部门有业务指导权
6.企业需要商品目录是为了()。
A、让企业职工了解自己的工作
B、让竞争对手了解KD公司的竞争实力
C、让消费者了解自己的产品
D、让KD公司了解自己的产品
某服装企业将其部门划分为儿童市场部、老年市场部、青年市场部等,其划分标 准是
A.产品
B.顾客
C.职能
D.地区
A.联系该部门并再次抱怨他们错过了提交范围的最后日期
B.查找这将如何影响工作包的成本和质量
C.看是否有方法把矩阵型组织转成职能型组织以消除同其他部门的接口
D.询问该部门他们是否还有其他变更
A.信贷管理部或其他信贷部门
B. 公司业务部或其他客户部门
C. 产品研发部或其他产品部门
D. 金融市场部或其他交易部门
根据下列条件,回答 82~85 题:
B公司是股份制企业,组织结构图如下:在市场部的组织结构层次下分别设置了由其为主导的各小组,具体为:调度室(一般公司也定义为生管部)、采购组、仓储物流、销售部。该公司在整体运作过程中出现的问题体现为:市场部经理与生产部副总、生产部经理之间经常因为一些原辅材料的采购进度与质量、生产安排计划与生产进度、产品交期等方面的问题争执不休,公司的整体运作不顺畅,管理效率低下,各部门间缺少团队协作,沟通成本、协调成本和控制监督成本无限制上升。
第 82 题 组织内的层次结构又称之为()。
A.职能结构
B.纵向结构
C.职权结构
D.部门结构
A、集中采购模式
B、分散采购模式
C、专业性采购
D、委托采购
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