创新过程中集权的主要优点是()。 A.能充分发挥创新人员的主动性和创造性B.有助于创新人
创新过程中集权的主要优点是()。
A.能充分发挥创新人员的主动性和创造性
B.有助于创新人员之间的相互学习和交流
C.保证创新活动的整体协调和统一
D.提高创新效率
E.可保持对创新费用和风险的直接控制
创新过程中集权的主要优点是()。
A.能充分发挥创新人员的主动性和创造性
B.有助于创新人员之间的相互学习和交流
C.保证创新活动的整体协调和统一
D.提高创新效率
E.可保持对创新费用和风险的直接控制
创新过程中分权的主要优点是()。
A.能充分发挥创新人员的主动性和积极性
B.有助于创新人员之间的相互学习和交流
C.保证创新活动的整体协调和统一
D.有利于针对市场变化迅速作出反应
E.可保持对创新费用和风险的直接控制
A.能充分发挥创新人员的主动性和创造性
B.有助于创新人员之间的相互学习和交流
C.保证创新活动的整体协调和统一
D.有利于针对市场变化迅速作出反应
E.可保持对创新费用和风险的直接控制
关于集权型组织结构的优点的说法,错误的是()。
A.有助于实现规模经济
B.危急情况下能进行快速决策
C.能与企业的目标达成一致
D.真级管理层能重视到个别部门的不同要求
集权式排班的优点是()
A.提高工作人员主观积极性
B.节省护士长排班时间
C.促进人际关系
D.管理者能了解自己部门的人力需求状况作出有效安排
E.依各部门工作需要灵活调配合适人力
关于集权型组织结构的优点的说法,错误的是()。
A.有助于实现规模经济
B.危急情况F能进行快速决策
C.能与企业的目标达成一致
D.高级管理层能重视到个别部门的不同要求
影响创新过程中集权与分权选择的主要因素有()。
A.创新项目的规模
B.技术变化的程度
C.企业的核心竞争力
D.创新所面临的市场环境
E.创新人员的素质
按照领导者在领导过程中进行制度创新的方式,可以把领导风格分为
A.集权式领导者和民主式领导者
B.魅力型领导者和变革型领导者
C.事务型领导者和战略型领导者
D.维持型领导者和开创型领导者
房地产经纪机构事业部制组织结构形式的优点是()。
A.便于各分部之间横向联系和沟通协调
B.高层管理者高度集权,能避免多头管理
C.方便聘请专家协助管理,弥补管理者的不足
D.各分部有较大的自主经营权,有利于发挥各分部管理者的积极性和主动性
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