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更多“房地产经纪机构的组织结构形式中，（）的缺点是将某些基本职能外包，必然会增加控制上的困难，对外”相关的问题
下列房地产经纪机构的组织结构形式中，采用（）组织结构形式时，由职能机构派出、参加横向机构(事业部或项目组)的人员，既受所属职能机构领导，又接受横向机构领导。 A．直线一参谋制 B．分部制 C．矩阵制 D．网络制
下列房地产经纪机构的组织结构形式中，()适用于特大型组织，在采用时也应注意扬长避短。
A.直线一参谋制组织结构形式
B.分部制组织结构形式
C.矩阵制组织结构形式
D.网络制组织结构形式
下列房地产经纪机构的组织结构形式中，()的特点是为各层次管理者配备职能机构或人员，充当同级管理者的参谋和助手，分担一部分管理工作，但这些职能机构或人员对下级管理者无指挥权。
A．直线一参谋制组织结构形式
B．分部制组织结构形式
C．矩阵制组织结构形式
D．网络制组织结构形式
下列房地产经纪机构的组织结构形式中，()的双重领导违反了统一指挥原则，又会引起一些矛盾，导致职责不清、机构间相互扯皮的现象，所以在实际运用中高层管理者要注意协调职能部门与横向机构间出现的矛盾和问题。
A．直线一参谋制组织结构形式
B．分部制组织结构形式
C．矩阵制组织结构形式
D．网络制组织结构形式
下列房地产经纪机构的组织结构形式中，()的特点是在高层管理者之下按商品类型、地区或顾客群体设置若干分部或事业部，由高层管理者授予分部处理日常业务活动的权力，每个分部近似于一个小组织，可按直线一参谋制形式建立结构。
A．直线一参谋制组织结构形式
B．分部制组织结构形式
C．矩阵制组织结构形式
D．网络制组织结构形式
房地产经纪机构的组织结构形式中，()的双重领导违反了统一指挥原则，又会引起一些矛盾，导致职责不清、机构间相互扯皮的现象，所以在实际运用中高层管理者要注意协调职能部门与横向机构间出现的矛盾和问题。
A.直线一参谋制
B.分部制
C.矩阵制
D.网络制
A.不利于培养高层管理者的后备人才
B.各分部有较大的自主经营权
C.有利于高层管理者摆脱日常事务
D.有利于发挥各分部管理者的积极性和主动性
大型房地产居间机构,适合()的房地产经纪机构的组织形式。
A．直线？参谋制组织结构形式
B．分部制组织结构形式
C．矩阵制组织结构形式
D．网络制组织结构形式
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