在该项目实施过程中,该专业分包商错误的做法有()。
A.在现场设有专职的安全生产管理人员
B.从劳务市场选聘的工人直接进入现场施工
C.没有为8名工人购买任何保险
D.部分工人被安排在未竣工但已通过中间验收的建筑物内居住
E.与8名工人签订了劳动合同,双方约定出了事故由工人自己承担
A.在现场设有专职的安全生产管理人员
B.从劳务市场选聘的工人直接进入现场施工
C.没有为8名工人购买任何保险
D.部分工人被安排在未竣工但已通过中间验收的建筑物内居住
E.与8名工人签订了劳动合同,双方约定出了事故由工人自己承担
A.在现场设有专职的安全生产管理人员
B.从劳务市场选聘的工人直接进入现场施工
C.没有为8名工人购买任何保险
D.部分工人被安排在未竣工但已通过中间验收的建筑物内居住
E.与8名工人签订了劳动合同,双方约定出了事故由工人自己承担
背景资料
某机电工程项目总承包商在项目实施过程中,充分认识到在项目中与业主、咨询工程师、分包商、材料设备供应商、指定分包商之间的利害关系,与其建立良好的沟通关系,保证该工程顺利进行。
问题:
承包商与业主代表、咨询工程师之间的关系特点是什么?
A.某建筑工程公司
B.剧院项目工程所有人
C.利害关系人
D.分包商
A.广州某建筑工程公司
B.剧院项目工程所有人
C.利害关系人
D.分包商
问题:
(1)该项目的标底应采用什么方法编制?简述其理由。
(2)该项目施工招标在哪些方面存在问题或不当之处?
(3)承包商的项目负责人对施工项目安全生产的主要职责是什么?
(4) 总承包商和分包商之间的安全生产职责关系如何?该工程项目的安全事故责任由谁承担主要责任?
A.专业分包商所有进场材料应及时报验,经发现不合格,应及时更换并组织重新报验
B.材料进场前应提前24小时告知实施部门到场检验
C.实施部门全过程参与专业分包质量管理与验收评定
D.实施部门对检查发现的质量问题,出具项目过程检查通知单,转分包商整改,督促劳务分包商整改闭环,并对劳务分包商整改情况进行复查
A.设计图纸未按时提交
B.公用供电网停电
C.施工机械未按时到场
D.分包商返工
E.施工场地未按时提供
背景资料
某城市道路改建工程,地处交通要道,拆迁工作量大。业主通过招标选择了工程施工总承包单位和拆迁公司。在上半年施工进度计划检查中,该工程施工项目经理部出示了以下资料:①桩基分包商的桩位图(注有成孔/成桩记录)及施工日志;②项目经理部的例会记录及施工日志;③施工总进度和年度计划图(横道图),图上标注了主要施工过程,开工、完工时间及工作量,计划图制作时间为开工初期;④季、月施工进度计划及实际进度检查结果;⑤月施工进度报告和统计报表,除对进度执行情况简要描述外,对进度偏差及调查意见一律标注为“拆迁影响,促拆迁”。检查结果表明,实际完成的工作量仅为计划的1/3左右,窝工现象严重。
问题:
1.该项目施工进度报告应进行哪些方面的补充和改进?
2.分包商是否应制订施工进度计划,分包商的施工进度计划与项目总进度计划有什么关系?
3.该项目施工进度计划应做哪些内容上的调整?
4.请指出该项目施工进度计划编制中必须改进之处。
5.请指出该项目施工进度计划的实施和控制存在哪些不足之处。
[问题] (1)监理委托合同与施工合同签订的先后顺序如何?
(2)在招标选择承包商过程中,监理单位是否有决定权?谁具有决定权?
(3)“承包商要分包某部分工程,则分包商要由监理工程师选择”的说法是否正确?为什么?
(4)如果承包商要将某部分工程分包出去,则需要谁批准?
(5)“在做标期间,对某投标人提出的问题,业主或招标机构只需向该投标人作出书面答复”,请问是否正确?
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