题目内容
（请给出正确答案）
问题：
1．该工程项目部的管材采购做法错在哪里？
2．管材进场后的做法错在哪里？
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更多“背景：某工程公司A，承包一雨水管道工程。为争取工期，早日具备开工条件，A公司项目部未对供应”相关的问题
【背景材料】
某机电安装工程公司承包了某工业厂房的管道安装工程。在施工过程中，施工项目部特别重视该工程的施工方法和操作工艺，对每一工序都制定了具体的控制方法。
该管道工程属于高温、高压管道工程，因此，施工总承包企业在选择管道时主要从耐高强、耐热、耐腐蚀、高密封和防振方面进行考虑。
施工项目部在该工程的施工过程中严格执行施工技术要求，在合同规定的期限内提前完成安装任务。安装完毕后，对该管道系统按设计和规范要求进行了各项试验。经试验，均达到了设计和规范的要求。
【问题】
1．简述工序质量检验的过程。
2．工序质量检验一般包括哪些内容？
3．管道系统的连接方式有哪几种？
4．高温、高压管道输送的介质具有哪些特点？
5．管道安装完毕后，应按设计和规范要求进行哪几项试验？
6．该管道的连接应采用什么结构？
7．该管道应选用什么管材？
8．该管道应采用什么管件？
【背景材料】
某机电安装工程公司总承包一大型制药厂设备安装工程。合同约定，工程设备和主材由业主采购提供。
管道工程安装时，囚业主提供的水泵迟迟不能到货而影响工期，项目部为保证施工进度自行采购部分水泵并进行安装，安装后被监理工程师发现，下令停工。经与业主协商，同意采用项目部购买的水泵。在试压时，发现项目部购买的水泵密封部位泄漏。
地下管网施工中，因设计图纸修改，增加了施工内容和工程量，业主仍坚持合同工期不变。为此，项目部提出合同变更和索赔的申请。
该工程施工环境不确定因素较多，工期紧、任务重，项目部在施工准备阶段制订了人力资源储备预案，因施工范围扩大超过预期，该预案仍不能满足工程进度需要。
为赶工期，项目部将制药厂合成工段的压缩机安装分包给具备施工资质的施工单位。项目部编制了该工程施工组织设计，并编制压缩机施工方案，向分包单位进行交底，然后由分包单位组织施工。
【问题】
1．项目部可否自行采购水泵？若自行采购应履行何种程序？
2．项目部在设备采购管理中可能存在哪些失控而使所购水泵不能满足要求？
3．人力资源储备预案不能满足施工范围扩大的要求，项目部还应采取哪些人力资源管理措施，以保证施工正常进行，如期完成合同工期？
4．项目部将压缩机安装进行分包的做法是否正确？说明理由。如果业主同意分包，项目部编制施工组织设计、施工方案后，即向分包单位交底的做法是否正确？分别说明理由。
(一)
背景资料
某机电安装工程公司总承包一大型制药厂设备安装工程。合同约定，工程设备和主材由业主采购提供。
管道工程安装时，因业主提供的水泵迟迟不能到货而影响工期，项目部为保证施工进度自行采购部分水泵并进行安装，安装后被监理工程师发现，下令停工。经与业主协商，同意采用项目部购买的水泵。在试压时，发现项目部购买的水泵密封部位泄漏。
地下管网施工中，因设计图纸修改，增加了施工内容和工程量，业主仍坚持合同工期不变。为此项目部提出合同变更和索赔的申请。
该工程施工环境不确定因素较多，工期紧、任务重，项目部在施工准备阶段制订了人力资源储备预案，因施工范围扩大超过预期，该预案仍不能满足工程进度需要。
为赶工期，项目部将制药厂合成工段的压缩机安装分包给具备施工资质的施工单位。项目部编制了该工程施工组织设计，并编制压缩机施工方案，向分包单位进行交底，然后由分包单位组织施工。
问题
1．项目部可否自行采购水泵？若自行采购应履行何种程序？
2．项目部在设备采购管理中可能存在哪些失控而使所购水泵不能满足要求？
3．人力资源储备预案不能满足施工范围扩大的要求，项目部还应采取哪些人力资源管理措施，以保证施工正常进行，如期完成合同工期？
4．项目部将压缩机安装进行分包的做法是否正确？说明理由。如果业主同意分包，项目部编制施工组织设计、施工方案后，即向分包单位交底的做法是否正确？分别说明理由。
5．项目部提出合同变更的理由是什么？可向业主提出哪些索赔？
背景
某工程公司中标承包公园环湖路工程项目，道路总长8.5km，采用沥青混合料面层整体路面结构，其中590m路段需沿路北侧敷设直径800mm的雨水管线。为满足游园活动需要，工程建设工期只有90个自然日。进场后项目部组织编制了施工组织设计，其内容包括工程概况、园路施工方案、施工进度计划、安全措施、文明施工与环保措施以及辅助配套等。但施工组织设计报批时被退回要求说明并补充。为保证进度，项目部拿到设计院提供的施工设计图后即开始施工。
在竣工验收前，项目部请城建档案馆进行施工技术文件预验收时，发现施工过程文件有补填现象等问题，结果预验收不合格。
2.问题
（1）分析施工组织设计被退回的可能原因，给出应补充的内容。
（2）项目部现场，按规定应设立一些什么标牌？
（3）项目部开工做法存在哪些问题？
（4）分析预验收不合格的原因，给出正确做法。
背景资料
某机电安装工程公司总承包一大型制药厂设备安装工程。合同约定，工程设备和主材由业主采购提供。管道工程安装时，因业主提供的水泵迟迟不能到货而影响工期，项目部为保证施工进度自行采购部分水泵并进行安装，安装后被监理工程师发现，下令停工。经与业主协商，同意采用项目部购买的水泵。在试压时，发现项目部购买的水泵密封部位泄漏。地下管网施工中，因设计图纸修改，增加了施工内容和工程量，业主仍坚持合同工期不变。为此项目部提出合同变更和索赔的申请。该工程施工环境不确定因素较多，工期紧、任务重，项目部在施工准备阶段制订了人力资源储备预案，因施工范围扩大超过预期，该预案仍不能满足工程进度需要。为赶工期，项目部将制药厂合成工段的压缩机安装分包给具备施工资质的施工单位。项目部编制了该工程施工组织设计，并编制压缩机施工方案，向分包单位进行交底，然后由分包单位组织施工。
问题
1．项目部可否自行采购水泵？若自行采购应履行何种程序？
2．项目部在设备采购管理中可能存在哪些失控而使所购水泵不能满足要求？
3．人力资源储备预案不能满足施工范围扩大的要求，项目部还应采取哪些人力资源管理措施，以保证施工正常进行，如期完成合同工期？
4．项目部将压缩机安装进行分包的做法是否正确？说明理由。如果业主同意分包，项目部编制施工组织设计、施工方案后，即向分包单位交底的做法是否正确？分别说明理由。
5．项目部提出合同变更的理由是什么？可向业主提出哪些索赔？
选择监控设备产品应考虑哪几个技术因素？
一、背景 A工程公司将某厂房钢结构制作安装栈桥的任务分包给B专业承包公司(包工、包料)。B专业承包公司用塔吊将重约3t的斜梁吊装找正后用电焊将斜梁与栈桥点焊固定在一起，根据以往的经验，电焊工认为可以摘钩了。但摘钩时斜梁倾翻，2名作业人员从6m高处坠落，造成2人重伤。其中一人未佩戴安全带站在斜梁上，另外一人佩戴了安全带，并将安全带挂在了栈桥大梁上，但下落时安全带挣断。 二、问题 1．本事故应由谁来组织调查、处理结案？ 2．事故发生时应采取哪些应急措施？ 3．简要分析事故发生的原因。 4．由哪个部门对现场应急预案的适宜性进行审核和确认？ 5．简述钢结构采用紧固件连接的要求。
1．背景
某新建经济技术开发区综合市‘政配套工程，一h期主干道长2。5km，其下敷设有DN1200mm雨水、DNlOOOmm污水、DN500mm给水（钢管）、DN400mm燃气（钢管）、DN300mm供热（钢管）等管道工程。计划工期为2004年3月1日至2004年6月10口。由于拆迁拖期、专业管线施工发生质量返工，致使工期延误，6月15日各专业管线才告竣，使沥青混凝土道路工程处于雨期施工。
2．问题
(1)在专业分包选择施工单位时，供热管道施焊单位应具备什么条件？
(2)污水、给水、供热、燃气管道的功能性试验包括什么项目？详述燃气管道工程功能性试验要求。
(3)叙述道路工程雨期施工特点及质量控制要求。
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